企业策划销售部职能.doc

企业策划销售部 部门职能 负责公司经营开发，项目的前期策划、规划设计、报建。协助公司领导制订公司中长期战略及时跟踪与预测环境变化，收集土地信息，编制项目可行性研究报告提。负责组织各部门对计划竞买的土地进行综合分析，编制竞买方案，负责项目的总体规划、详细规划方案设计工程竣工后，会同有关部门及时办理制度建设绩效部门业务8、负责协调开发前期和销售过程中与政府相关职能部门的关系。 9、负责牵头项目的竣工后的交付工作。 10、配合公司其他相关部门的工作，为各项目部做好服务工作。 11、负责营业执照、企业资质等证书的变更及年审。 12、完成领导交办的其他工作。 二、部门员工岗位工作职责 （一）、前期工作员工岗位职责 1、掌握政策法规，恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。2、熟悉规划程序，办理开发项目的有关前期手续（立项、选址、），并落实相关的实施措施。3、组织办理开发项目的有关行政批件，水、电、气、通讯、闭路、道路、管网等建设手续。按要求报送人防、消防、环保、交通、园林、市政、通讯等部门审批盖章认可或取得有关协议、。、负责本部门内的文件、资料的搜集、整理、保管销售方案、推广方案的制定和售楼部的建设组织例会团队组建、团队培训、各种制度的制定、流程的打造、市场调研销售流程的监督执行客户的按揭销控管理（已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态）客户款项的催缴价格协助财务部收取客户需缴交的各项费用。 部门制度 企业策划销售部 - 5 - 2011.5.27