广告装饰装璜商业计划书课件.docVIP

项 目 商 业 计 划 书 目 录 第一章 项目概况 1.1项目提出的背景 1.2项目提出的目的与意义 1.3项目应用领域以及项目服务共性需求 1.4发展规划和阶段性目标 1.5项目团队成员基本情况 第二章 市场情况 2.1项目市场研究的具体情况 2.2行业分析 2.3项目的销售现状、策略及分析 第三章 经济效益与发展预期 3.1项目未来经济和社会效益 3.2项目经费预算及资金筹措方案 3.3风险分析 3.4抗风险措施 项目《商业计划书》 第一章 项目概况 1.1项目提出的背景 在市场经济的浪潮中，广告装饰装璜行业被誉为浪尖上的朝阳产业，始终处于日新月异的变革中。做为现代广告装饰公司，稍有不慎或没有及时运用高科技设备去抢占原本属于自己的市场，随时都可能在竞争中被淘汰。社会在进步，科技在发展，要求经营者必须有远见卓识，紧跟科技发展的步伐，抓住市场先机，方能立于不败之地。目前雕刻行业已进入成熟期，具体表现一是雕刻业务急剧增加。现在只要你有设备，基本都有业务做，机器不用停下来，不象前两年雕刻业务很难揽到；二是客户要求越来越高。从工号牌、有机标牌到水晶字、PVC字，已被广大用户接受，业务增加来势之雄猛是许多同行始料不及的；同时高档客户为了展示其企业形象，标新立异，又提出三维的标识标牌要求，这应该说是市场发展的需要，是给进入该行业的后来者一次新的机遇。三是市场竞争更加激烈，利润更趋合理;随着雕刻机容量的增加，雕刻业务的利润由原来的几十倍调整至现在状况，让人实实在在地感受到了市场的魔力；客观的讲，目前投资雕刻业务的回报率仍是其他行业的数倍。 1.2项目提出的目的与意义 目前广告制作行业良莠不齐，有的大型公司员工数百，技术精湛；而有的小店只有个别人，素质也不够高。我们要做到三个化，产品艺术化，工作细分化，公司正规化。我们会让大学生的素质得以体现，经由我们设计创作出的产品将是一件件的艺术品。我们会分工明确，即各自在细分的产品制作中进行纵深的发展，你做打印复印业务，就吃透它；我做广告雕刻，就专注于雕刻；他做喷绘业务，就吃透喷绘业务。坚决摒弃博而不专，这样无法满足将来客户对各自领域产品的更高要求。?我们的公司要有自己的企业精神，要做行业领袖。我们要证明大学生的实力，要让广告行业更正规化。 1.3项目应用领域以及项目服务共性需求 我们的项目主要是激光雕刻技术，做广告装饰和包装印刷。而激光雕刻应用于多种行业，有鞋材，模型制作业，灯饰艺术，印章行业等等。为什么我们选择了广告装饰和印刷？因为在市场经济的浪潮中，广告装饰装璜行业被誉为浪尖上的朝阳产业，始终处于日新月异的变革中。社会在进步，科技在发展，要求经营者必须有远见卓识，紧跟科技发展的步伐，抓住市场先机，方能立于不败之地。我们现在立足于大学城，有非常广阔的市场。大学城有十几万大学生，有很多商店，学生需要复印打印很多材料，商家需要很多宣传单和广告横幅。我们会紧跟时代步伐，把最新的科技应用于广告装饰，满足客户的需求。 1.4发展规划和阶段性目标 俗话说“不想当元帅的兵，不是好兵”，我们要循序渐进，一步步做强，最后服务晋中地区。 1)公司宗旨 我们公司的宗旨是做到三个化，产品艺术化，工作细分化，公司正规化。 2)经营目标 我们的最终目标是重新给广告雕刻下一个定义。从晋中学院开始做第一个有凝聚力的雕刻打印店，利用大学城的优势与资源，将我们的晋盛琢美推出大学城。然后在市区，提供广大商家需要的优质产品，得到他们的认可，在发展中创建品牌。 3)产品优势 目前的广告雕刻打印店大多数都相同，我们要在我们的产品的外形、图案上面添加我们的文化，添加我们的品牌内涵。我们在打印单上面也会与别人有很大的不同，我们有一种打印纸是一张3分钱，在纸张背面添加一些加盟商的信息，由加盟商来提供资金。我们是学生在做完问卷调查后，我们对于学生的想法有了了解，加上我们也是学生，也知道学生所需、所想。我们对于产品的研发就有很强的主动性，这也是我们比那些老牌店面的优势，因为我们有自己的想法与创新，这是我们的巨大优势。 这是我们的《三年发展规划》，编订时间是2014年10月，实施时间是2014年11月后。项目发展战略规划是项目发展的灵魂与纲领，指引项目发展方向，明确项目的业务领域，指导项目资源配置，指明项目的发展策略以及发展措施。制订项目发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势，在市场分析的基础上，制定“晋盛琢美”2014—2017年三年发展战略规划。 规划制定背景：目前