企业人力资源风险管理识别与防范（专业版）.pptxVIP

管理风险，创造价值 ——企业人力资源管理风险识别与防范;在此输入文字XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX;外部风险;风险 VS 问题;企业由生产要素和经营管理活动构成;人的资源属性;如何有效地进行风险管理;企业人力资源风险地图;在此输入文字XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX;人力资源风险管理的四个阶段;人力资源风险管理1.0时代;合规性审查的所依据是国家颁布的各项劳动法律法规，从法律体系和法律效力来看法律是高层级，地方性法规是低层级;企业合规检查结果;人力资源风险管理2.0时代;管理性评审工具样本示例;人力资源风险管理3.0时代;在此输入文字XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX;风险管理实施流程;Step1:风险信息收集;Step2:风险信息评估;建立人力资源风险评估指标体系，并结合监控指标的目标值及预警值，确定各监控指标的警告区间、预警区间及优秀区间;帮助经营管理层决策的风险仪表盘;Step3:拟定风险管理策略;风险思维导向;Step4:制定风险管理解决方案;关键岗位人员离职风险评估;如何监控：待风险管理体系平稳运行后，可将指标体系与绩效考核结合，加强风险管理活动的