2011年供应采购中心下半年工作规划-new.pptVIP

目录 一、 供应采购管理概述 1、背景 2、管控思想 3、集团供应采购管理的关系 4、集团供应采购的趋势 二、 供应采购集团化的管理模式 1、集团与子分公司战略层关系 2、集团供应采购管理框架 3、集中采购的职能分析 4、供应采购中心的职能定位 5、供应采购集团管控的权责 三、 供应采购集团化管理体系 1、供应集团化体系建设五步法 2、供应采购集团管控架构 3、供应采购集团管控策略 4、集团管控下的供应采购运作 5、集团供应采购信息管控 6、供应采购集团管控价值 7、供应采购集团化管控系统运作 四、 下半年工作规划 1、深圳办工作规划 2、新项目管理规划 3、供应商管理规划 规划索引 1、背景 2、管控思想 3、集团供应采购管理的关系 4、集团供应采购的趋势 1、背景 好帮手公司经过十二年的飞速跨越，已发展有：广东好帮手、江西好帮手、翼卡、丰诺、骏弘、安徽好帮手等六家子分公司。随着市场经济全球化，供应采购范围