君临天下整合推广策划方案94P.pptVIP

本项目——三种业态 对于城市，武汉没有地标！ 武汉地产5年风风火火，无疑使其进入一个高速化发展状态，然而始终停留于“中国最大的县城”，追其根源，是由于没有任何一个规模化、前沿化的建筑群能够代表城市的特征，而本项目的建成将足以通过其本身的综合型前沿物业形态给城市一张立足未来的面子，与旧时代“单一建筑体”建立明显的分水岭，昭示一个崭新城市时代的到来，它将武汉真正列入城市的行列。 对于片区，徐东不是商圈！ “有商无圈”将成为影响城市化步伐的重大阻碍，也是中国“随机化”商业的通病，这将成为项目后期商业及写字楼的巨大屏障。近年武汉大力发展徐东商圈，随着销品贸的进驻，片区日渐成熟，但另一层面来看，该区域每一个大型商业体都各自为营，从整体上未能连成一片，向商圈集中化发展，而本案的建成,将与销品贸、凯旋门、好美家等现有财富支点，联合构建城市的崭新资本圈(武昌核心商圈)，为项目乃至商圈的后期运营建立强大资本基础。 未来综合体的市场抢位 它是城市之眼，它代表城市最锐利的眼光，洞悉一切。 它是城市之窗，它代表城市最先进的发展水平，启动一个新的时代。 它是城市通道，它是城市走向世界、走向未来发展的一个通道。 它是武汉新都市示范综合体，是新观念向旧观念革新的城市行为。 它将代表城市精神、城市哲学、城市观念、城市态度…… LOGO鉴赏 君临上城，傲览天下! 城市旺族，上城社会君临上城，搏汇天下 / 君临长江，主观天下 战略纲领 由 “未来综合体”这一王牌切入市场，仅抓项目整体性价值优势，在极短时间内快速建立市场知名度，引起强烈的轰动效应，促成口碑相传的传播力； 在传播启动期和开盘前，分别通过两次不同侧重点的大型”城市论坛”的媒体炒作，引导社会关注本项目；同时使用大事件营销方式进行炒作，将项目不断推向新的高峰。 后期重点针对目标群执行渠道战略，集中打击购买力较强的重点客户，强势拉动项目销售； 战术1：通路封杀 战术2：城墙高筑，光荣御体围合—— 高高在上的圈子精神！ 战术3： 世界总部构想计划！ 为一个城市洗脑 大武汉，急需城市图藤！ 城市元年，未来综合体，诞生！ 激活，武昌第一资本圈！ 展览形式： 使用本项目的营销中心门前空地展览， 现场摆放较多色彩和品种的牡丹交相辉映。 媒体支持： 电视广告 / 销品贸巨幅挂幅 / 报纸广告/写字楼派发参观券 吉尼斯巨幅画卷即将惊鸿现身。 战术1：户外广告——国际综合体，持续升温 二桥篇： 越过二桥，世界向左。 楼体篇： 君临天下—— 不含外交辞令的中西对话。 战术2：平面广告——卖点分集演绎 大卖点，大手笔 战术3：城市论坛2——贵宅≠豪宅 BOSS中国，豪宅价值观 项目开盘前夕，组织第二轮新闻炒作，邀请专家及各大企业老总（渠道实施）。 论武汉最具豪宅标准产品属性：强调豪宅市场并非一味强调其超级大的户型面积，而应综合地段、文化、景观、资本圈等众多条件。 将产品价值穿插阐示，以此引导市场关注本案，从而快速积累客户，为开盘做好充分准备。 战术4：空中展览馆 A、机场高速公路全部换以君临天下标识的路旗； B、地毯、沙发防尘布更换“君临天下”LOGO； C、飞行套餐的餐盘全部换以“君临天下”的宣传单张\航空杂志广告。 战术5：媒体渠道—— 紧抓一个阶层的眼球 作为蓄势期广告宣传，除使用传统报媒外，更需要多使用渠道性专有媒体，充分把握有效目标群体，提高命中率。 战术6：借势造势，联合公关 极品飞车展 由于项目地块的特殊性,本身的区位价值就具备很强的展示性,因此建议与武汉市内各大顶级汽车展销中心,如宾利、法拉利、奔驰等进行联合，在吸引相同目标群体的基础上，通过顶级品牌再度拔高项目价值高度，本项目提供场地及每周更换楼体广告，以主题周形式进行联合展销。 第1周：宾 利 周——强者，就要像“宾利”一样生活！ 第2周：法拉利周——风口浪尖的巨人，永远比世界快！ 第3走：奔 驰 周——君临天下永远与世界的远见同步！ 启动VIP卡认购，并可与销品贸联合举办（以便后期商业启动做准备） 选用：大事件营销 张艺谋 沸腾全武汉！ 新闻标题及户外更换： 张艺谋莅临君临天下 君临天下应邀武汉“谋女郎” 君临天下“艺谋”国际电影节！ 战术1：大事件 武汉十大杰出青年企业家评选 意义：世界级标准下的武汉企业家的自我展示，及项目号召力的展示。 广度：武汉市的N家企业老总聚焦于此，便于项目与商圈内“支点论”的深入。 深度：高层世界的角斗游戏，项目档次与品质的展示。 谢 谢 观 看预祝本项目旺销2006 战术7：城市进化论—— 地标建筑与未来格局 邀请新闻机构组织产品新闻发布会，邀请专家列席，探讨“城市未来崭新格局”，明示城市综合体对于