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茅台酒的困局与出路
“只有在突然退潮的时候,你才知道谁在裸泳”, “股神”巴菲特写给股
东信中的一句话,如今也在中国的白酒高端市场上应验了。
中央政府对于三公经费的控制与缩减,尤其是对于高端白酒的抵制,让很
多包括茅台在内的高端白酒企业一下子面临“寒秋”。作为茅台酒的经销商,
不仅一改往日的高傲与矜持,通过电话营销拓展销售,而且还“屈尊”给顾客
开出了优惠的条件,曾经一瓶难求的茅台怎么了,到底是什么原因促使了今天
的困局,它的出路又在哪里?
盘点当下茅台的困境或问题,笔者认为,突出表现在以下几点:
“温室幼苗”难经风霜。单纯地讲,茅台的成长与发展,不是完全市场竞
争下的产物,而是政府,尤其是地方政府庇护下的“温室幼苗”,虽也获得了
较高的经济效益和社会效益,但它并没有经历真正的市场风雨,没有植根于市
场的土壤,因此,当它离开了政府保护和消费这层“玻璃罩”,就难免被市场
的暴风雨吹的东倒西歪,这是过多依赖公务消费结下的苦果,它并没有体现市
场经济中的真正供需关系以及价格、价值规律。虽然茅台旗下的习酒,也曾经
按照市场规则进行运作,甚至沾了当今国家领导人姓氏的光,但作为茅台这棵
品牌大树下并不茁壮的树苗,并没有被真正地纳入推广的重点,虽然经销商声
嘶力竭地做一些促销推广,但由于消费者认知度低,市场上同类产品线丰富,
因此,它的“一声大吼”或低调,并不见得会取得顾客的青睐。
“官商”的本位主义。一部茅台的发展历史,其实就是一部党史。从四渡
赤水、长征等,茅台作为当时的壮行酒、庆功酒、疗伤酒等,贯穿了当时党的
困难时期,也许正因为如此,新中国成立后,茅台酒作为国酒,被广泛运用于
各种外交场合,包括中美建交,被戏称为“茅台酒形象代言人”的周恩来曾用
它招待尼克松,并作为国礼相送,尼克松回国后,演示给孩子们看,说茅台酒
能点着火,孰知点燃后火势太猛,差点火烧白宫,险些酿成一场外交事故,这
是茅台作为外交礼品的一段佳话。茅台,作为一种载体,为当时的党建和新中
国外交,做出了很大的贡献。也许正是由于拥有了这种特殊的身份,茅台酒作
为国酒,就树立了一种高高在上的地位,养成了一种“官商”的习惯,茅台在
市场上的强势是有目共睹的,无论是定价还是渠道控制,这种“官商”的本位
主义,让它与正常的市场慢慢脱节,甚至成为一种“另类”,这就是为何茅台
申请国酒一审通过时,白酒行业一片哗然,继而大家联合上书反对的原因。
“孤芳自赏”脱离普通消费者。坊间有一个数据,说茅台酒70%左右供应
政府和军队,最后流落到市场上的,份额很少。作为高端公务、商务用酒首选,
茅台酒一直是被政商界宠着,以致当白酒行业价格战越演越烈,利润越来越薄
时,茅台却逆势而动,不断地涨价,并且越涨卖的越好。不知道作为茅台的管
理者们有没有反思,这反映了一种市场的供需平衡呢,还是有别的因素在起作
用,或者两者皆有。实际上,不论是网友戏谑的广东中石化“我为祖国喝茅
台”,还是作为部分有钱人的“投资”增值,其实,都反映了内外部因素影响
下的茅台酒的市场行为,大部分产品是被政府、国企喝掉了,一小部分被有钱
人买了储值、保值、增值了,真正被老百姓喝到的呢?微乎其微。高端的定位
与价格,市场上的缺少,以及民间的投机行为,让国酒茅台与普通大众渐行渐
远。当它作为一种腐败的形式,作为纳税人的老百姓越来越抵触,而遭遇中央
冷遇时,面对茅台拉下身价的“热脸”,你就知道为何老百姓冷眼以对而不买
账了。
当然,老百姓之所以对茅台系列产品的电话营销,以及促销优惠不感冒的
另一个原因,就是买涨不买跌的心理,尤其是作为投资者,他们看重的是不断
上涨的预期,而不是深不见底的下跌。
解铃还需系铃人,茅台酒要想摆脱今天的窘境,笔者认为,应该从以下几
个方面着手:
回归真正市场。放眼世界,还没有哪一个企业,能够一直依托政府的力量,
而获得市场尤其是广大消费者认同的,作为“脱离寻常百姓家”的茅台,应该
反省自己的市场战略,更应该反问自己:你是靠了自身的力量而获得今天的行
业地位,还是借助了外部力量,比如政府,而获得了今天的成绩?无论是有特
色的社会主义市场经济也好,还是有人一阵见血地指出,中国是在逐步步入资
本主义也罢,其实,几百年的世界近现代史告诉我们,市场经济是搞活流通,
发展工商,让老百姓获益的通道。孙中山说:“天下大事,浩浩荡荡,顺之者
昌,逆之者亡。”作为市场经济一分子的企业,必须迎合世界大势,遵守游戏
规则,按照市场经济的套路,来参与市场竞争,而不是靠4P (产品、价格
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