凝心聚力 乘势而上 办群众满意卫生院.doc

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凝心聚力 乘势而上 办群众满意卫生院

凝心聚力 乘势而上 努力创办群众满意卫生院 三台县永明镇卫生院2011年总结 二0一一年是深化医药卫生体制改革的关键之年,我院领导班子同全院职工一道,坚定不移地深化医药卫生体制改革,积极转化灾后卫生重建成果,围绕公共卫生、基本医疗、新农合管理等方面深入开展工作,在卫生局党委、机关和永明镇党委、政府的和领导下,在各科室的大力支持和帮助下,在全院职工艰辛努力下,凝心聚力、乘势而上,圆满完成了上级下达的各项目标任务。所取得的成绩得到了市、县各级领导的充分肯定,卫生部保健时报、绵阳日报、四川三农网、绵阳市场信息网、三台新闻网、三台电视台等新闻媒体曾多次报道我院先进典型事例和作法,6月9日,卫生局党委中心组“公共卫生与医院管理”学习现场会在我院圆满召开。在建党90周年之际,院党支部被评为“先进党支部”。为总结成绩,发现不足,现对2011年工作总结如下: 基本公共卫生扎实推进,群众满意度不断上升 1、按规定完成居民健康体检和电子建档。 在永明镇党委、政府和各村主任、乡村医生以及全院职工的配合下,完成了居民健康体检并建立居民健康档案。至10月底我院共建居民健康档案13393份,建档率达81%,电子档案录入达95%以上,同时借助建立居民电子健康档案,挖掘潜在病人,制定健康干预措施,做到未病先防,针对体检中发现的潜在病人、已患病人进行登记,主动改变服务模式,由被动型向主动型转变,由业务型向服务型转变(派医护人员采取上门服务、延伸服务、追踪服务、承诺服务、主动服务),帮他们给予合理化的治疗建议,在搞好健康体现的同时,不仅圆满完成了党和国家交给基层卫生院的一项任务,而且还进一步密切了医护人员与老百姓的感情,使党的惠民政策真正落到了实处,得到了广大老百姓广泛认可和赞扬。 2、预防接种 加强了免疫规范化门诊建设,完善了相关规章制度,示范化门诊初验合格,正准备接受市上的验收。计免接种门诊常年开展,全年运转12次,乙肝疫苗首针及时接种率达100%,基础免疫及扩大免疫疫苗的接种率均达99%以上,儿童建卡建证率达100%。0-7岁儿童建卡、建证率达100%,卡证符合率达100%。麻疹疫苗的查漏补种率达99%以上。按上级文件要求,开展幼托机构和中小学校学生预防接种证查验工作,对没完成国家免疫规划疫苗的儿童进行了查漏补种,补证率达100%,补种率达99.9%。 3、健康教育 为切实抓好我院的健康教育,增强人民群众的自我保健能力,提高人民健康素质,结合“世界卫生日”、3.25结核病日,12.1艾滋病日,全国预防接种宣传日、防治磺缺乏病日、全国爱牙日等活动积极组织街头咨询宣传、义诊服务。使广大群众自我保健意识不断加强。在传染病防治方面,我院公共卫生科采取门诊日志旬查,2011年共及时报告传染病21 例,报告率达100%,无漏报、迟报、瞒报现象发生,对传染病的防控起到了积极的作用。 4、二项民心工程开展良好 为确保农村妇女宫颈癌筛查工作完成任务,通过进村入户宣传5000余人次,张贴宣传横幅20余幅,全镇共筛查 1589人,宫颈刮片共1537人,阴道镜检查155人,病理检查75人。确诊宫颈癌2人。我镇农村妇女免费增补叶酸项目工作有序开展,共发放叶酸722余盒,服用人数达到206人。“两个系统管理”工作扎实有效。2011年我镇共有孕产妇265人,建卡265人,建卡率为100%,系统管理人数为262人,系统管理率为98%,高危产妇人数为75人,管理人数75人,管理率为100%。 二、结合“三好一满意”,通过基础质量、环节质量、终未质量管理,不断改善就医环境和提高医疗技术水平 1、基础质量管理 基础质量管理是医院质量建设的根本。我院做到了以“人”为中心,以“技”为根本,以“物”为基础,以“规”为准则。确立了“三转一干”服务模式,即领导围绕职工转,后勤围绕临床转,临床围绕病人转,全院围着病人干。 2、环节质量管理 主要是强化核心制度的执行力,同时我们着重加强了急诊科、中西药房建设,优化了病人就诊流程。利用网络信息化建设,积极在全院推行计算机管理,现已由信息化管理阶段转为临床管理化阶段,门诊减少了挂号、划价等流程,大大缩短了病员看病排队时间,延长了医生诊治时间。在药品购进方面,做到了100%阳光采购,100%零差率销售。门诊实行交接班制度,全面实行电子处方,要求医生严把入院指征,杜绝小病大医。 在门诊大厅设有综合查询系统,住院部积极推行住院病人一日清单制,增加医疗收费透明度,通过此项举措,强化了内部管理,畅通医患沟通渠道,增进了医患双方的信任度,和谐了医患关系,树立了医院诚信收费的社会形象。 3、终末质量管理 “体育靠比赛,教育靠考试,卫生靠检查”,这是局领导经常给我们的警示,终未质量管理,就是靠检查,通过事后检查,可以不断总结经验教训,促进医疗质量循环上升。全年共进行

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