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赵老师-柏尹人力资源管理-和宏
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联系人:钱 颖(Ying Qian)
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课程介绍
经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力,因此,除了具备影响力、左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必
须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定,
才能够有效掌控整个团队的工作效率,确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。本
课程帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法,快速提升本团队的整体素质和工作效率。
本课程将教会您如何掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术,使您的选人、用人更能符合企业实际需求,从而优
化企业或部门内的人员配置,达到人力资本的最大化,为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境。
学习目标
体会二十一世纪日趋竞争时企业人力资源管理最新方向
了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义
了解非人力资源经理所扮演的角色及职责
概略明了选,育,用,留人才之各项人力资源模块
单位主管即是人力资源经理的意义
探讨面临21世纪之人力资源策略管理
熟悉目标管理与绩效考评
学习方式: 讲授+案例 学习时间: 2天,14学时
课程大纲 :
1 迎向 21 世纪的企业变革 6 育才训练,,辅导与培训下属
~10倍速时代的冲击-21世纪改变的趋势 ~了解在职培训的需求
~企业因应之策略
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