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课程目录课程目录
n 第一部份 销售主管的自我激励
n 第二部份 如何营造优秀的团队氛围？
n 第三部份 团队的激励篇
n 第四部份 团队的考核与高压线
n 第五部份 客户信息管理篇
n 第六部份 有效会议与决策
n 第七部分 如何吸引与选择人才
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第一部第一部份份 销售主销售主管的自我激励管的自我激励
再好的明星也需要一位好的教练
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销售销售主管巅峰主管巅峰训练训练
优秀的销售主管应优秀的销售主管应该该具备具备哪哪些些特特征？征？
1. 要有强烈的企图心 成功的欲望
2. 不总是为了钱 有理想
3. 员工的信心是主管信心的传递 自信
4. 再痛苦也要保持微笑 乐观
5. 多喊跟我上，少喊给我上 以身作则
6. 不要将自己看成主角 分享
7. 不当“裁判”当 “教练” 融入团队
8. 不当“诸侯”当 “大臣” 忠诚
9. 要求要严，目标要高 要性
10. 自助者天助，越挫越勇 坚强
11. 下属的错就是我的错 承担责任
12. 相信下属都能超过自己 教而不父
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销售销售主管巅峰主管巅峰训练训练
一一、、要有强烈的企要有强烈的企图心图心 成功的欲望成功的欲望
1. 追求什么将得到什么；
2. 下属根据主管追求的目标来判断自己的前途；
3. 市场竞争更需要主管要永不知足，不断突破；
4
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