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LG*iriver电纸书中国上市方案 电纸书产品介绍 电纸书产品介绍 产品外形分析 产品功能及延伸 电纸书国内外品牌 行业态势 行业竞争表现 电纸书趋势 2010年4月17日,元太科技宣布将在5年内投资5亿美元,以扬州市为电子纸生产、制造中心,建设相关产业。 元太科技董事长刘思诚称,扬州5年5亿美元的投资案,将以建设电子纸相关产业为主,从最上游的墨水涂布、制造、生产,到下游的模块制造、应用,都在此次投资案的规划之中。扬州项目的逐步上线,将大大加强电子纸的供应能力。 电纸书内容:与方正集团的合作,是任何采用该公司产品E-Ink电子纸为阅读器的制造商,即可享有番薯网的正版图书下载的通道。 电纸书市场:而与凤凰出版集团的合作,主要是瞄准教育市场。刘思诚称,凤凰出版传媒是中国基础教育教材的重要出版基地,此次合作,将彼此配合,推出适合教育市场使用的电纸书平台以及电子学习器。 元太科技 元太科技掌握Eink电纸书核心显示技术。亚马逊Kindle 、Barnes Noble公司的NOOK、汉王等电纸书都采用Eink显示屏 元太科技将Eink显示屏一步一步走向消费者眼前,并且投巨资在中国扬州建立元太电纸书生产链。其用意是将Eink显示屏普及到世界的每个角落。 元太明白Eink显示屏只是一个工具,必须丰富内容。所以与亚马逊、BN国际图书馆合作,在中国与方正集团合作。抢占资源,开拓目标群体——学生。 汉王电纸书 汉王电纸书两大关键技术:一、手写系统,二、识别系统。显示屏采用元太科技的Eink技术。 汉王注重品牌形象建立,一直以中国第一电纸书的科技形象展现在人们眼前。 通过各种营销活动宣传汉王电纸书,树立自己的品牌形象。 企图在消费者心中树立汉王品牌效应,来反抗元太的核心显示技术,因为没有核心显示技术,自己的价格空间较小。电纸书普及比较困难,也利于汉王的长远发展。 LG*iriver电纸书借鉴策略与创新策略 借鉴策略:建立自己资源库与各大图书杂志集团合作,积极开发市场和推广LG核心电纸书技术。 创新策略:一、与环保部门合作积极打好环保牌。环保是永恒的话题。二、与教育部门合作积极推向学生市场,抢先占领学生群体。 汉王、翰林、方正、长城、大唐电信等多家大品牌依靠强大的资金技术基础稳坐市场,还有一些专门的电纸书品牌比如福昕、欣博阅、EDO等成为市场强大的新军。 传统的MP3厂商比如台电、纽曼、OPPO也积极进入想得到一匙羹,同时外资电纸书厂商也已经开始大举进驻中国市场。 经历了“山寨”时代的一番影响,已经有太多厂商学会快速进入电子阅读器行业,结果无疑是利润迅速被摊薄! 在电纸书的研制过程中,版权投入已经成为继电纸书屏幕之后,排在第二位的投入。 电子阅读器仅仅是数字出版中的一个环节,而整个数字出版则是包括了文本内容生产、网络传播平台建设、电子阅读器接收三个部分的流程整合,以国内最火的汉王电纸书为例“他只是一个内容的传输和携带者,他不是内容的所有者,这就产生一个矛盾:他越火爆,内容版权方面的负担就会越重。 中国电纸书的致命的要害所在。目前,除芯片外,电纸书显示屏和大多数核心元器件大都来自境外,国内众多企业大都没有掌握不可替代的核心技术。 虽然说随着终端市场的现热,已经有大批元器件厂家纷纷投入其中,但是由于掌握核心技术的上游厂家不多,下调空间可能会相对有限,一旦上游供应出现任何风波,最终可能随着电子纸成本占电纸书成本比重的持续攀升而导致产品的成本大幅增加。 目前电纸书用到的电子纸主要是元太的E-ink屏幕,而现在它的价格很高,也在一定程度上影响了电纸书的成本。 LG*iriver电纸书swot 四大策略对应的五项活动 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书中国上市首发日 LG*iriver电纸书赠送给中科院院士 LG*iriver电纸书赠送给中科院院士 LG*iriver电纸书赠送给中科院院士 LG*iriver电纸书赠送给中科院院士 LG*iriver电纸书“护木爱眼”基金会 LG*iriver电纸书“护木爱眼”基金会 LG*iriver电纸书“保树爱眼”基金会 LG*iriver电纸书“保树爱眼”基金会 LG*iriver电纸书“保树爱眼”基金会 LG*iriver电纸书“保树爱眼”基金会 LG*iriver电纸书抢占资源 LG*
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