团队建设与团队合作.pptVIP

TeambuildingTeamworking 团队建设与团队合作;一只大雁能飞到南方吗？;一个部门能单独取得成功吗？;一个企业可以独步天下吗？;案例分析;我们要和雁群一起飞翔！;本单元由5个部分组成;一、团队是什么？;团队是什么？为什么要组建团队？;团队是什么？团队的定义; ;案例分析;案例分析;董事长 塑造者 智者;团队是什么？团队的Belbin模型;团队是什么？团队的Belbin模型;团队是什么？团队的Belbin模型;量表测试;团队是什么？团队的类型;团队是什么？团队的潜力;团队是什么？团队与群体的比较;团队是什么？团队与群体的比较;团队是什么？团队与群体的比较;团队是什么？团队建设与团队合作的比较;团队是什么？团队建设与团队合作的比较;团队是什么？团队建设与团队合作的比较;团队是什么？什么时候需要团队？;团队是什么？只有在必要的时候……; 连接工作群体和潜在团队的点线表示 选择团队必须有观念上的飞跃； 连接真正团队和绩优团队的点线表 示最佳业绩所要求的异常高的 相互责任感。 ;团队是什么？团队的业绩曲线;二、团队面临的难题;团队面临的难题1、没有榜样;团队面临的环境难题1、没有榜样;团队面临的环境难题1、没有榜样;团队面临的环境难题2、薄弱的业绩观;案例分析;团队面临的环境难题3、团队泛滥;团队面临的环境难题4、强调个人;团队面临的环境难题5、竞争文化;三、怎样建立团队？;怎样建立团队？借鉴以往的经验;怎样建立团队？借鉴以往的经验;怎样建立团队？咨询专家的意见;怎样建立团队？咨询专家的意见;怎样建立团队？知道你为什么要在那儿;怎样建立团队？知道你为什么要在那儿;怎样建立团队？咨询专家的意见;怎样建立团队？咨询专家的意见;四、怎样领导团队？;怎样领导团队？领导者的素质是什么？;怎样领导团队？领导与管理的比较;怎样领导团队？领导力模型;怎样领导团队？领导力模型;怎样领导团队？优秀团队领导的GRIPS模式;怎样领导团队？优秀团队领导的GRIPS模式;怎样领导团队？优秀团队领导的GRIPS模式;怎样领导团队？怎样开始？;怎样领导团队？怎样开始？;怎样领导团队？理解群体行为;怎样领导团队？发挥领导力;怎样领导团队？发挥领导力;怎样领导团队？发挥领导力;四、在发展中打造绩优团队;在发展中打造绩优团队团队发展的四个阶段;在发展中打造绩优团队团队发展的四个阶段;在发展中打造绩优团队团队发展的四个阶段;在发展中打造绩优团队第一阶段：形成;在发展中打造绩优团队第一阶段：形成;在发展中打造绩优团队第一阶段：形成;在发展中打造绩优团队第一阶段：形成;在发展中打造绩优团队第二阶段：剧变;在发展中打造绩优团队第二阶段：剧变;在发展中打造绩优团队第二阶段：剧变;在发展中打造绩优团队第三阶段：规范;在发展中打造绩优团队第三阶段：规范;在发展中打造绩优团队第三阶段：规范;在发展中打造绩优团队第四阶段：运行;在发展中打造绩优团队第四阶段：运行;在发展中打造绩优团队团队的情绪曲线;在发展中打造绩优团队团队的情绪曲线;在发展中打造绩优团队解决冲突;在发展中打造绩优团队解决冲突;在发展中打造绩优团队解决冲突;在发展中打造绩优团队解决冲突;在发展中打造绩优团队解决冲突;在发展中打造绩优团队解决冲突;在发展中打造绩优团队解决冲突;在发展中打造绩优团队解决冲突;在发展中打造绩优团队解决冲突;在发展中打造绩优团队解决冲突;在发展中打造绩优团队解决冲突