企业内部控制配套指引解析(工程项目、研究与开发））.pptVIP

企业内部控制配套指引解析; 著名管理审计、内部控制与风险管理专家专家。先后毕业于北京师范大学经济系和中国人民大学经济系，经济学硕士，曾长期供职于国家审计署，先后在公司担任财务处长、财务总监，现为中天恒管理咨询公司、中天恒达工程造价咨询公司和中天恒会计师事务所总咨询师，三泰恒业投资咨询公司首席税务咨询师等。先后主持大唐国际、张家口电厂、国华物流、中储粮、华风集团等几十家集团公司内部控制与风险管理体系的设计。多年从事会计、审计、税务理论研究和实务工作，出版《新编纳税与会计处理》（已四版）、《经济效益审计精概要与案例分析》、 《3C框架：中国式内部控制》、《全面风险管理规范解析及案例分析》、《3C框架：全面风险管理手册及应用》等著作五十余种，发表文章六十多篇。 ;工程项目;1. 定 义;2. 需要重点关注的风险 ;2. 需要重点关注的风险 ;3. 工程项目风险控制的总体要求 ;3. 工程项目风险控制的总体要求 ;4. 1立项——项目建议与可行性研究 ;4. 1立项——项目建议与可行性研究 ;4. 1立项——项目建议与可行性研究 ;4. 2立项——项目评审 ;4. 2立项——项目评审 ;4. 3立项—— 项目决策;4. 3立项—— 项目决策;4. 4立项——行政许可;5. 1 工程招标——招标;5. 1 工程招标——招标;5. 1 工程招标——招标;5. 2 工程招标——开标、评标;5. 2 工程招标——开标、评标;5. 3 工程招标——评标委员会;5. 3 工程招标——评标委员会;5. 4 工程招标——评标纪律;5. 4 工程招标——评标纪律;5. 5 工程招标——确定中标人;6. 1 造价控制——总体要求;6. 2 造价控制——设计管理;6. 2 造价控制——设计管理;6. 3 造价控制——设计变更;6. 3 造价控制——设计变更;6. 4 造价控制——概预算审核;6. 4 造价控制——概预算审核;7. 1 工程建设——基本要求;7. 2 工程建设——工程物资采购;7. 2 工程建设——工程物资采购;7. 3 工程建设——工程监理;7. 3 工程建设——工程监理;7. 4 工程建设——工程价款结算;7. 4 工程建设——工程价款结算;7. 5 工程建设——工程变更;7. 5 工程建设——工程变更;8. 1 工程验收——项目后期工作;8. 1 工程验收——项目后期工作;8. 2 工程验收—???竣工决算审核与审计;8. 2 工程验收——竣工决算审核与审计;8. 3 工程验收——验收;8. 3 工程验收——验收;8. 3 工程验收——工程档案管理;9. 1 工程项目后评价;9. 1 工程项目后评价;研究与开发;1. 定 义;2. 需要重点关注的风险 ;研究与开发;3. 研发风险控制的总体要求;4. 1 立项与研究——立项;4. 1 立项与研究——立项;4. 2 立项与研究——审批;4. 2 立项与研究——审批;4. 3 立项与研究——研究项目管理;4. 3 立项与研究——研究项目管理;4. 4 立项与研究——合作研究;4. 4 立项与研究——合作研究;4. 5 立项与研究——成果验收;4. 5 立项与研究——成果验收;4. 6 立项与研究——研究人员管理;4. 6 立项与研究——研究人员管理;5. 1 开发与保护——开发;5. 2 开发与保护——保护;5. 3 开发与保护——研发的评估