服装品牌战略教案第6—8章.pptx

第六章 流行的力量 第七章 ;本章内容;I 流行跟进——服装时尚的风向;I-1 法国，时装流行之源;I-1 法国，时装流行之源;流行的缔造者 ——现代时装的设;幻灯片 7;幻灯片 8;幻灯片 9;幻灯片 10;幻灯片 11;幻灯片 12;幻灯片 13;幻灯片 14;I-2 消费者的影响力;I-2 A消费者的群落分解;I-2 A消费者的群落分解;I-2 B影响消费者的外界因;幻灯片 19;I-2 C消费者取舍流行的标;I-2 C消费者取舍流行的标;I-2 C消费者取舍流行的标;II 流行周期与消费者认同;II 流行周期与消费者认同;II 流行周期与消费者认同;所谓灵感 ——开拓不可捉摸的创;2.1.1各种信息载体;2005年秋冬季的DG品牌即;幻灯片 29;2.1.2身心感受;幻灯片 31;2.2 流行趋势研究;2.2 资讯资源：;幻灯片 34;幻灯片 35;幻灯片 36;幻灯片 37;幻灯片 38;幻灯片 39;幻灯片 40;幻灯片 41;III设计部人员架构规划;IV 产品构成规划;IV 产品构成规划：;IV 产品构成规划：;IV 产品构成规划：;V 设计提案与决策;V-1 目标季 ;幻灯片 49;V-1 目标季 ;V-1 目标季设计主题;V-1 目标季设计主题;色彩方案： 罗列目标季各主题的;幻灯片 54;幻灯片 55;幻灯片 56;幻灯片 57;V-2 产品系列方案：;V-2 产品系列方案;V-2 产品系列方案;幻灯片 61;幻灯片 62;V-3 品类占比提案;幻灯片 64;产品组合比例规划的检核对清单;V-4 上柜时间计划;V-5 目标季提案的资金收益预;目标季销售预算;目标季销售预算;目标季生产计划;目标季生产计划;目标季生产计划;目标季成本预算;目标季成本预算;目标季成本预算;目标季成本预算;目标季销售及管理费用预算;预计投资量 提案收益率计算;V-6 市场风险评估;V-7设计决策;V-7设计决策;V-7设计决策;幻灯片 83;幻灯片 84;幻灯片 85;幻灯片 86;幻灯片 87;幻灯片 88;幻灯片 89;幻灯片 90;幻灯片 91;幻灯片 92;幻灯片 93;幻灯片 94;幻灯片 95;幻灯片 96;幻灯片 97;幻灯片 98;幻灯片 99;幻灯片 100;幻灯片 101;幻灯片 102;第八章 沟通篇 ——时尚营;核心内容：;幻灯片 105;幻灯片 106;幻灯片 107;I 信息沟通策略;1 信息沟通概述;幻灯片 110;1.1 沟通原理：;1.2 营销沟通的整合;幻灯片 113;2 信息策略的执行;2.1 创意与掌控;2.1 创意与掌控;2.1 创意与掌控;2.1 创意与掌控;幻灯片 119;幻灯片 120;幻灯片 121;2.2 服装业常见沟通方式;2.2.1 服装展示;2.2.1 服装展示;2.2.1 服装展示;幻灯片 126;幻灯片 127;2.2.2 服装广告——品牌;2.2.2 服装广告;杂志广告:;幻灯片 131;幻灯片 132;幻灯片 133;电视广告;直接广告（邮寄广告DM）;室外与交通广告;幻灯片 137;幻灯片 138;幻灯片 139;幻灯片 140;2.2.2 服装广告;幻灯片 142;幻灯片 143;2.2.2 服装广告;2.2.3 促销 ——令;零售促销;贸易推广:;公共关系:;第六讲 运营篇：;营销渠道及作用;广义上的渠道机能;幻灯片 152;幻灯片 153;分销系统的三大流;幻灯片 155;服装营销渠道的分类;服装营销组织;垂直营销系统的发展;营销渠道的决策 －首先须确立渠;连锁经营;渠道的实体分配;幻灯片 162;幻灯片 163;幻灯片 164;幻灯片 165;幻灯片 166;幻灯片 167;幻灯片 168;幻灯片 169;幻灯片 170;幻灯片 171;幻灯片 172;幻灯片 173;幻灯片 174;幻灯片 175;便利性——实施顾客满意的CS战