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风险矩阵法在项目风险评估中的介绍与应用 第一部分 风险矩阵的介绍 1.1 风险矩阵法的定义 1.2 风险矩阵的来源与发展 1.3 原始风险矩阵 1.4 风险管理简介 1.5 风险矩阵法的优缺点 第二部分 风险矩阵法的应用 2.1 风险矩阵法在项目风险评估中的应用简介 2.2 风险矩阵应用举例 第三部分 对风险矩阵法的评价 第四部分 练习题及答案 附：参考文献，关键字的英文表示 第一部分 风险矩阵的介绍 1.1 风险矩阵的定义、来源、发展 风险矩阵是在项目管理过程中识别项目风险重要性的一种结构性方法,它能够对项目风险的潜在影响进行评估,是一种操作简便且定性分析和定量分析相结合的方法。 这种方法是美国空军电子系统中心(ESC, Electronic SystemsCenter)的采办工程小组于1995年4月提出的。自1996年以来,ESC的大量项目都采用风险矩阵方法对项目风险进行评估。 为了改进风险矩阵方法的应用,美国的米托公司（MITRE Corporation）还开发了一套风险矩阵应用软件,软件中增添了新的风险分析功能。新的功能和方法包括自动交叉检查风险矩阵所分析出的风险等级,并能动态测量风险降低的过程。风险矩阵应用软件以Excel 5.0为工具,具有跨平台使用的兼容性,可以在Macintosh型计算机上使用,也可以在PC机上使用 当前，高技