软件工程第1章续.pptVIP

* * 对XP的置疑 技术前提：对变化成本曲线的置疑 技艺前提：对于有经验的人是简单的代码，对没有经验的人是复杂的 社会结构前提 ：程序员可以能否对自己的开发过程承担责任 * * 不适用于XP的场合 不能接受XP 文化的组织 中大型（超过10 个人）的团队 重构会导致大量开销的应用 需要很长的编译或测试周期的系统 不太容易测试的应用 人员异地分布的物理环境 －－Beck * * 课堂练习3 说明敏捷过程的适用范围？ 试比较Rational统一过程和敏捷过程? * * 谢谢! * * * 工件是项目期间生成并使用的最终或中间产物。工件用于获取和传达项目信息。工件可以是以下的任何一种： 文档，如商业理由或软件构架文档 模型，如用例模型或设计模型 模型元素，即模型中的元素，如类或子系统 模型与模型元素都有相关联的报告。报告从工具中提取有关模型和模型元素的信息。报告表示一个或一组工件。大多数工件有指南，用于更详细地说明工件。 为使整个软件系统的开发易于管理，工件根据核心工作流程组织成各个集。有些工件在若干核心工作流程中都要用到（例如： 风险列表、软件构架文档和迭代计划）。 这些工件属于最初生成它们的核心工作流程集。? * 系统分析员通过概括系统的功能和界定系统来领导和协调需求获取及用例建模。例如，确定存在哪些主角和用例，以及他们之间如何交互。 人员配备 担任系统分析员的人员应该善于协调，并且具有良好的沟通技巧。担任此角色的人员中必须要有具备业务和技术领域知识的人才，但这些知识并不是所有人都必须具备的。  * 构架设计师负责在整个项目中对技术活动和工件进行领导和协调。构架设计师要确立每个构架视图的整体结构：视图的详细组织结构、元素的分组以及这些主要分组之间的接口。因此，与其他角色相比，构架设计师的见解重在广度，而不是深度。 人员配备 “理想的建筑师应该既是文学家又是数字家，他还应通晓历史，热衷于哲学研究，精通音乐，懂得医药知识，具有法学造诣，深谙天文学及天文计算。”---维特鲁威（古罗马建筑师），约公元前 25 年 简而言之，构架设计师必须多才多艺、成熟练达、洞察力强、经验丰富。这样，他才能在无法获得完整信息的情况下迅速领会问题并根据经验作出审慎的判断。更准确地说，构架设计师（或者构架团队的成员）必须兼具以下技能： 经验：既包括在问题领域的经验（通过彻底了解需求），也包括在软件工程领域的经验。对于一个构架团队，这些素质要求可由各团队成员来分别承担，但其中至少要有一名构架设计师能够把握项目的全局。 领导才能：能够推动各个团队的技术进展，并能在压力下作出关键性的决策然后将其贯彻到底。要提高效率，构架设计师和项目经理必须紧密协作。构架设计师主要负责解决技术问题，项目经理主要负责解决行政管理问题。构架设计师必须有权在技术问题上作出决定。 沟通：能够赢得他人的信任，以对其进行说服、激励和指导。构架设计师不能靠命令进行领导，而必须要赢得项目中其他人员的赞同。为了提高效率，构架设计师必须赢得项目团队、项目经理、客户、用户群体以及管理团队的尊敬。 以目标为中心、积极主动，不懈地追求成效。构架设计师是推动项目发展的技术动力，而不是空想家。在其职业生涯中，成功的构架设计师一直都要在捉摸不定和承受压力的情况下作出折衷决定。构架设计师只有将注意力集中在该做的事情上，才能在项目中取得成功。 从专业角度看，构架设计师必须具备角色：设计员的所有能力。 团队。如果项目较大，需要组建一个构架团队，则应尽量广聚贤才，使该团队既拥有广泛的经验，又对软件工程流程具有一致的认识。构架团队不应该是由各团队、领域或承包商的代表组成的委员会。软件构架设计是一项长期的工作，始终都需要配备专职人员。 * 项目经理负责分配资源，确定优先级，协调与客户和用户之间的沟通。总而言之，就是尽量使项目团队一直集中于正确的目标。项目经理还要建立一套工作方法，以确保项目工件的完整性和质量。 * 部署经理负责制定向用户群体发布产品的计划，并将其纳入布署计划中。 * 测试设计员是测试中的主要角色。该角色负责对测试进行计划、设计、实施和评估，包括： 生成测试计划和测试模型 执行测试过程 评估测试范围和测试结果，以及测试的有效性 生成测试评估摘要 人员配备 测试设计员应具备的相应技能和知识包括： 了解系统或所测试的应用程序 了解测试及测试自动化工具 具备诊断和解决问题的技能 编程技能（最好具备） * * RUP的关键概念 * * RUP RUP 有自己的过程框架 (process framework), 这个框架可以被改造和扩展以适应采纳此方法的组织。 软件过程也是软件 设计、开发、交付和维护 * * RUP —简要历史 RUP 2000