常营质量计划.docVIP

1 编制依据及工程概况 1.1 编制依据 1.1.1 集团公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》、《程序文件汇编》和相关文件； 1.1.2 常营居住区一期101#、102#、106#及1-1A地下车库等2项工程承包合同； 1.1.3 常营居住区一期101#、102#、106#及1-1A地下车库等2项工程设计图纸； 1.1.4 常营居住区一期101#、102#、106#及1-1A地下车库等2项工程《施工组织设计》； 1.1.5 国家及地方现行工程质量验收规范、技术规程、标准。 1.2 工程概况 工程名称 常营居住区一期101#、102#、106#及1-1A地下车库等2项工程 建设单位 北京天鸿房地产开发 有限责任公司 建设地点 朝阳区常营乡东苇路 设计单位 马建国际建筑设计顾问 有限公司 建筑面积 60847.82m2 监理单位 北京颐和工程监理 有限责任公司 开工日期 2007.5.11 竣工日期 2009.1.20 结构类型 剪力墙结构 基础类型 106#楼为条型型基础，其余为筏板基础 层 数 101#、102#楼均为地下一层（含夹层）、101#楼地上19层、102#楼地上18层；106#地上7层；1-1A地下车库两层 建筑檐高 101#楼：62.250m 102#楼：59.250m 106#楼：24.800m 1.3 质量方针 以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品。 1.4 质量目标 1.4.1 单位工程质量目标：北京市结构长城杯 1.4.2 创优目标： / 。 1.5 项目部质量管理体系机构图及职责分工（见施组） 1.6 质量体系职能分配表（附后） 1.7 施工总体部署 先地下、后地上，先车库、后群楼，先结构、后围护，先主体、后装修，先土建、后水电的总施工顺序进行部署。 1.8 施工总进度计划（见施组），施工进度的控制、修改由 杨立新 负责。 1.9本项目的特殊过程（如：地下室防水、特种焊接、预应力张拉、打桩或灌注桩、大体积混凝土等）为： CFG桩、大体积混凝土浇筑、地下防水工程。 1.10本项目的关键工序（如:混凝土浇筑、钢筋焊接、模板支拆、屋面防水、厕浴间防水和影响观感质量的重要装饰工程）为：钢筋安装、模板支拆、混凝土浇筑、屋面及厕浴间防水工程、电气及设备安装工程 。 1.11初步选定的工程分承包方为： 北京市地质矿产勘查开发总公司第一分公司 1.12初步选定的劳务分承包方为：安徽慧达建筑劳务有限责任公司 1.13检验、测量和试验设备需求计划表（见施组） 1.14 主要劳动力计划表（见施组）。 1.15 主要施工机具需求计划表（见施组） 2 产品策划与实现 2.1 产品策划 2.1.1 质量计划的实施和检查 A）项目经理王文奎组织全体管理人员学习质量计划，明确职责和岗位分工，各负其责，全面执行。 B）工程施工期间，由项目总工杨立新组织对质量计划实施情况进行月检和小结，填写《工程管理检查表》，发现问题及时采取措施。 2.1.2 质量计划的修订 A）质量计划应做到持续改进,本项目质量计划修订由 杨立新 负责。 B）遇到下列情况时，质量计划应修订： --合同条件发生重大变更； --项目组织、资源进行重大调整； --有严重不符合项产生。 C）质量计划的修订执行《文件与资料管理控制程序》。 2.1.3 质量计划的发放和管理 A）质量计划的发放由 熊卿 负责，执行《文件与资料管理控制程序》。 B）质量计划的持有人应保管好质量计划，不经允许不得外泄。 C）质量计划按受控文件进行管理，工程竣工交验后，质量计划使命终结，由资料员熊卿收回所发放的全部计划文件，予以销毁，需保留的按规定办理。 2.1.4 质量计划编制、实施及检查和修改方面的有关记录由相关部门按《记录管理控制程序》的有关要求予以保存。 2.2 产品实现（过程控制） 2.2.1 施工准备控制 A）施工设备 由 余宝兰 负责项目所需机械设备的租赁工作。 租用机械设备进厂时，机械设备部门对其完好性组织验证、标识，具体操作执行《基础设施与设备控制程序》。 B）劳动组织管理 执行《人力资源管理程序》。 C）采购 原材料、能源、成品、半成品、工程设备的采购工作，执行《物资采购与能源资源控制程序》。 2.2.2 施工过程控制 A）施工环境的控制 a）施工总平面图的控制、调整由 杨立新 负责，管理由 康福会 负责。 b）遵守国家有关环境保护的法律规定，建立各种规章制度，做好场容和环境卫生的管理工作。 c）每月不少于两次的文明安全工地检查汇总表由 康福会 负责，安全管