第五章 企业理念识别系统（实训课）.pptVIP

* 理念识别系统大纲 《新兴集团企业文化基本理念?初稿》修改说明 某企业理念识别系统 第五章 企业理念识别系统（实训课） 一、企业目标 企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。 气魄大，方可成大业，起点高，方能入高境界。 在激烈的市场经济时代，优胜劣汰是唯一的法则，企业不进则退，只有那些具有远大目标的企业，才能长盛不衰。 天津中远公司：创国际一流企业，跻身世界500强。 四通公司的企业目标：中国的IBM，世界的四通。 万科集团——成为中国房地产行业领跑者 二、企业愿景 企业愿景即企业发展愿望的情景式描述，是企业制定的带有理想化的长期愿望。 中国华能集团——努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。 中国石化工程建设公司——建设有较强竞争力的、知名的国际化工程公司 联想集团——高科技的联想、服务的联想、国际化的联想 新兴建总——铸诚信大厦，塑时代精品；立百年基业，谋人类福康 三、企业使命 企业使命即企业应该承担的重大责任，使命感是激发自觉性的强大动力。 企业的发展要依靠企业的良好的社会环境，同时企业的发展也必须承担社会责任和义务，企业的发展是一种与社会、客户、员工的良性互动，相互协调、和谐共荣。 蓝天集团：为社会进步注力，为员工生活添彩 四、核心价值观 核心价值观企业存在的目的、意义的集中反映，是企业的精神支撑力、驱动力和所有价值观的核心，决定了企业的基本特性和发展方向，也是企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。 惠普公司：①相信、尊重个人，尊重员工；②追求最高的成就，追求最好；③做事情一定要非常正直，不可以欺骗员工，不能做不道德的事；④公司的事情是靠大家完成，并不是靠某个人的力量来完成；⑤相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性 IBM公司：IBM就是服务 诺基亚：科技以人为本 中国华能集团：坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家 中国电信：全面创新，求真务实，以人为本，共创价值 中国移动：正德厚生，臻于至善 中国石化工程建设公司：知识力=竞争力，满意度=生命力 海尔集团：创新；真诚到永远 万科集团：创造健康丰盛的人生：客户是我们永远的伙伴，人才是万科的资本，“阳光照亮的体制”， 持续的增长和领跑 联想集团：服务客户，精准求实，诚信共享，创业创新 新兴建总：至优品质，追求发展 五、企业精神 企业精神即企业在长期经营管理的实践中，逐步发展或精心培育形成的，为广大员工所认同的群体意识，是企业生存和发展的精神支柱。往往以简洁生动而富有哲理和个性特点的语言表达出来。 百事可乐公司——胜利是最重要的 索尼公司——永不步人后尘，披荆斩棘开创没人敢于问津的新领域，干别人不干的事 松下公司——产业报国、光明正大、和亲一致、奋斗向上、礼貌谦让、适应形势、感恩戴德 佳能公司——自发，自治，自觉 中国华能集团——千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神；逢山开路，遇水搭桥的开拓精神；自找差距，自我加压的进取精神；敢为人先，敢为人所不能的创新精神。 中国石化工程建设公司——精诚团结，追求卓越 ，终身学习，超越自我 TCL集团——敬业、团队、创新 海尔集团——敬业报国，追求卓越 同仁堂集团——同修仁德，济世养生 青岛港务局——一代要有一代人的作为，一代要有一代人的贡献，一代要有一代人的牺牲 新兴建总——自强不息，永争第一 六、企业哲学 企业哲学即指导企业生产、经营、管理等活动及处理人际关系的原则，是企业最高层次的管理理念，也是企业中各种活动规律的正确反映，并主导着企业文化其他内容的发展方向。 宝钢集团——宝钢为您创造价值 海尔集团——斜坡球理论。即企业例同斜坡上的球体，要使它向上移动，必须有：①止动力，就是“日清日高”的基础管理；②拉动力，就是企业的创新力。 联想集团——“变”是联想集团永远不变的主题 七、企业道德 道德规范是企业员工的重要行为规范，道德行为的软约束与厂规厂纪的硬约束相配合，不但可以弥补硬约束难以面面具到的局限性，而且，能够使企业员工的行为自觉地指向目标的实现，成为企业不可以缺少的道德力量。 联想的道德观：宁可损失金钱、不丧失信誉；生意无论大小、一律一视同仁；待人真诚坦率、清清白白做人；勤勤恳恳劳动、理直气壮赚钱。 八、企业作风 企业风气的核心成分在企业经营管理工作中的体现，通过员工的言行反映出来，成为影响企业形象的重要因素。 中