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可持续发展战略下的企业社会责任初探 管理观察IGUANLIGUANCHA 回括续发眉目阻~BgíE山乎Iê责任甜摒许晓丽/郑州航空工业管理学院会计学院[摘要]可持续发展战略下企业必须履衍与走相对应的社会责任是建构和谊社会的一种葛:lt;$~思想。本文阐述了可捋续发展与企业社会责任的关系以及可稽续发展战略下企业凉组社会费任的基本原则，从而探索在qr赂续发展战略下企业叙坦社会责任的途径。[关键词}企业社会费13:;可持续发展;慕本原则;途径…、企业社会资任的概念在充满宽争的市场上，如果以牺牲产品质量安全、劳工利益或企业社会资任的概念向被英国学者欧利文·谢尔顿(Oli ver 者社区利益为代价获取企业利益，并不能保证企业长期稳定的成长和Sheldon)在1924年所辛苦《管理哲学)lt;The philosophy of Mana吕;ement)提持续发展α对社会资任的关注将促使企)[k转向对产品设计、流程管理出之后，就成为了一个备受争论的话题。一直以来，闰内外许多专家、和制度等环节的创新，促i进其赢利方式和增长方式的转变，而不是第学者、企业界人士对这一概念进行了充分的探讨，并且慕本达成了一一咪地压榨员工或用假冒伪劣产品欺骗消费者来获取利润。实践证明，定的共识。一般认为，企业社会责任是指企业通过企业制度和企业行企业的持续发展最终依然要依霖技术、管理和制度的一系列创新。企为所体现的对员[、商务伙伴、客户(消费者)、社区、国家履行的各业通过履行批会主楚任，节约能源消将.不断提离生产效率，从粗放型种积极义务和责任。生产向集约到生产转变，进A步拓宽创新领域，发展循环经济，提高二、可持续发展的概愈环境保护能力，才能获得更大的利润。PJ持续发展，指满足当前需要而又不削弱子孙后代满足其需姿四、可持续发展战略下企业承担社会黄任的主基本原则之能力的发展。可持续发展注意味着维护、合理使用并且提高自然资可持续发展战略下企业承担社会责任的基本原则必须和提高企业源基础，这种基础支撑着生态抗ffi力及经济的增长。可持续的发展还竞争力和实现可持续发展联系起来.也要和社会的繁荣进步联系起意咪辛苦在发展计划和政策中纳入对环境的关注与考虑，而不代表在援来，企业理应拨照生存发展、自身能力、经营权限、经营性质、助或发展资助方面的一种新形式的附加条件。不同发展时期等实际情况，综合考虑。(一)不同发展阶段承担不同社会责任的原则三、可持续发展与企业社会资任的关系企业成立初期、发展期与成熟期承担社会资任的广度和深度成区(一)企业履行社会责任可以为企业带来忠诚的顾客群别对待。19997年，企业社会责任的四阶段模型由斯蒂芬J.l.罗宾斯和玛企业承担社会责任与企业的经济绩效成正比关系，这已经被越来丽·库尔特在《管理学》中提出，该学说认为，在追求社会目标方面，越多的企业实践和众多的研究成巢所证明，而不是像传统经济学理论管理者所做的一切取决于利益相关者。第一阶段，管理者通过成本最所认为的企业履行社会责任会加意企业负担、影响企)[k效益。企业完小化和利润最大化来努力提高股东利益;第二阶段，管现者承担企业全可以将社会责任转化为企业实实在在的竞争力。企业履行社会责任职工责任，重视人力资源管理;第飞阶段，管理者将社会责任延伸到以后，可以提高销售量，咒其可以带来一批忠诚的顾客群，这样也可具体环境中的其他利害关系人;在第四阶段，管理者认为他们对整个以提高企业的财务业绩。据研究表明，企业越是1重视社会责任，其产社会都必须承何责任。按照企业不同发展时期的具体情况来具体分析品和服务也就越有可能砍得更大的市场份额，从而提高企业的业绩。这企业承担怎样社会责任，是能否实现企业所设定的社会责任目标的关也是企业走向可持续发展的…个基础性的条件。健。(二)企业履行社会责任，有利于提高企业的市场开拓能力(工)有利于企业生存发股的原则作为…个企业，~具有生将和可恃续发展的能力，而企业的可持企业对杜会要有所页#039;献，生存和发展是前提。企业是市场经营的续发展能力主要来自于企业的市场开拓能力。企业的市场开拓能力主主体，以营利为目的，通过提供产品和服务获得利润，维持正常运臂，要来自二三个方商:一是来自于企业经常管理水平的常规性创新;二是为下一步扩大再生产积聚资本财富奠定2基础。市场有向日完黎的→套来自于对先进科学技术的掌握和运用正是来自于职卫的劳动积极性游戏规则，竟争很残酷，优胜劣汰，适者生存，企业裹在竞争巾5I..子和水平的发挥。这三个方面都说明企业可持续发展的主要动力和最终不败之地，间等条件下利润必须最大化，间等条件实际「在无形中增动力还是人。三与企~处在新的和l义并举的价值观念氛阁下，形成企业加了公共福利，企业实现肉身的利润和为社会提供保证质景的物质产管理者和劳动者之间的共识，是企业激励机制得以建立和运行的基础。品和高