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协力公司管理规则 适用标准 : ISO 9001(2008) 制定部门 : 品质管理Team 制定日期 : 2009. 11. 23 最终审批 : 总经理 文 件 号 : YJEN(NJ)-PG03 日期 8 7 6 5 4 3 2 1 0 起案者 改正事由 改正事项 Rev 制 作 / 改 正 履 历 □ 非管理本 管 理 号 □ 管 理 本 南京工厂 YJEN–PG03(0) A4竖(210×297) 南京工厂 YJEN–PG03(0) A4竖(210×297) 养志电子（南京）有限公司 制订日期： 2009.11..23 修订日期： 版 本 号：1 协力公司管理规则 文 件 编 号 YJEN-PG03 页次 * 目 录 适用范围 目的 用语的定义 责任与权限 业务流程 业务顺序 记录 相关文件 附 附表 1）工厂品质评价 Check sheet 一部（12个） 1. 适用范围 本规定适用于养志电子（南京）有限公司(以下简称公司）与新的组织开设线路和继续 开设的评分方法中。 2. 目的 对被承认的协力企业是否按要求将适当的资材及部品按期供应的客观评价。 3. 用语的定义 3.1 协力公司 与养志电子开设往来，提供原材料、部品、半制品等的公司，一下称为（协）。 3.2 工场品质评价 往来开设时，或者以正规的（非正规）评价对象（协）的基准工厂及品质纳期。协力 图等的评价来衡量品质管理能力是否用相应的资材及部品来供应。 4. 责任和权限 4.1 总经理 1) 年间（协）品质评价计划的检讨/承认。 2) （协）工厂品质评价的承认。 3) 年间(协)品质评价报告书的承认。 4.2 品质管理部门长 1) 年间(协)工厂品质评价计划（一年一日）作式，向总经理报告。 2)对（协）工厂品质评价时直接选择评价人员，但评价者或者选择的评价者一定要是品 质管理Team人员。 3)选择评价对象必要时与相关部门商议。 4)将评价结果向总经理报告，相关部门要求时给与副本。 5)品质实绩、协力企业现况要与相关部门共享。 4.3 资材部门长 1)根据对（协）品质评价结果的承认更正目录或者维持。 2)相关企业要求被承认企业的目录时要求提供副本。 3)对新往来企业的工厂品质进行评价。 5. 业务流程 无 6. 业务顺序 6.1 评价对象（协）选定 1) 新往来线　 a)资材部门长在新往来开设时要作成通信文，Team对往来对象企业的品质程度向品质管 理Team评价要求 b)新往来开设时仅采用品质评价书 c)对新往来开设的对象企业的工厂品质评价采纳直接评价原则 2) 基本往来线 品质管理部门长选定原有往来线中评价对象企业绩评价方法,必要时与相关部门协商选定 6.1.1 工厂品质评价方法区分 1) 评价对象企业（直接评价） a.工厂品质的维持，有必要再确定的企业，但评价对象企业的选择权在品质管理部门长 b.新往来对象企业 2) 非评价对象企业 必要时可实施自我评价或者直接评价,评价对象企业的选定由品质管理部门长决定。 a) ISO规格取得企业 b) KS或者取得一般品质管理法登记的企业 c) 特殊企业(专利店,特许店) d) 自销企业(不包括工厂评价) e) 标准品,辅资材,用途品供应企业 f) 取得部品供应的国外企业 g) 顾客承认的企业(例:LG电子的1次协力企业) h) 除了上述企业纳品金额少或因部品自身的品质稳定认为不必要评价的企业 6.1.2 评分区分 1) 工厂品质评价 1)定期评价以一年一日为原则 2)资材部门长对6个月以上没有往来的企业,生产开始一个月前,让品质管理部门长决定 (协)评价有直接评价和自我评价的区别,实施方法选定由品质部门长决定 2) 非定期评价 1)工厂品质的维持有必要进行再确定的企业 2)新开设对象企业 3)工厂合并,转让,移动等变更时 6.2 评价基准 品质管理部门长,准备(协)品质评价Check List通报给管理Team及相对的（协）公司，但评价者或者当社的原因，评价日期的变更时要作成通知给相关的Team 6.3 评价者选定 （协）工厂评价由品质管理部门长直接实施的原则，也可以如下形式评价Team 6.3.1 评价者的资格 以品质管理部门长指定为准 6.3.2 评价Team的构成 评价Team的构成以一组工人构成的原则，必要时也可增加管理Team的人员，但也可以根据当社的需