让你的销售团队自动自发没有任何借口 30p.pptVIP

* 让你的销售团队自动自发没有任何借口 非洲大森林中的雄狮和羚羊的奔跑 …… 1、组合权释 2、团队领导赢的五个素质 （杰克。韦尔奇/苏茜。韦尔奇合著《赢的答案》中信出版社出版、解决74个商业难题） 旺盛的精力 激励他人释放精力 敏锐洞察力 执行能力 有激情 3、中国祖先“五个指头”的故事 “赢”所体现的团队涵义 1、做销售团队管理前先调整好领导者说到做到的心态和思维 2、没有借口的销售团队绝不是只靠一两个明星创造业绩的 3、你所在的销售团队到底处于怎样的发展阶段 4、借口的形成和思维、行动、习惯、性格、命运间的关系 5、销售经理要用怎样的思维看待销售团队的建设 6、团队精神塑造与自动自发的执行力息息相关 7、没有借口的基本要素不是知道而是要做到 8、好的培训不是讲师讲了多少，而是学员学到多少，能运用多少。 9、销售团队两种思维：只要钱不要其他；什么都要就是不要脸 10、知己知彼百战不殆：客户消费心理流程的把握 本课程诉求的10个要点 团 队 T E A M Everybody 每一个人 Together 一起 Achieve 成就 More 更多 1、何为销售团队？ 第一节：关于团队的含义 团 队 ——团聚人才 ——带队人才 定义：团聚人才向着一个目标行进的集体。 销售团队—— 有着共同的清晰目标而互相促进绝不放弃的利益整体。 茫茫