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基于人力资源开发大学生就业指导 　　【摘要】随着大学生就业形势的日益严峻,对大学生的就业指导显得尤为重要。基于人力资源开发下的大学生就业指导不但具有理论依据,更具有可行的实践基础。高校必须重视创新工作思路,以人力资源开发为前提,提高大学生的综合能力素质和就业竞争力,从而为国家的现代化建设提供人才支持。 　　【关键词】人力资源开发 大学生 就业指导 　　 　　随着高等教育改革的深入、办学层次的提高和招生规模的扩大,大学生的就业形势日渐严峻。目前我国大学生就业指导工作还比较落后,忽视了对大学生正确就业观的引导及大学生潜能的开发和综合能力的培养。因此,高校应以人力资源开发为前提,加强就业指导的力度,拓宽就业指导的途径。 　　基于人力资源开发的大学生就业指导的内涵 　　人力资源开发作为管理理论中的重要内容,是指组织提供给人们的一个教育或学习计划来帮助人们提高技能,并改变他们的态度和行为,这个过程使个人和组织都得到提升。它的核心内容包括培训开发、自我发展和职业生涯规划三个部分。 　　从一般意义上讲,大学生就业指导是在国家有关法律和政策的规范下,为大学生提供教育、培训、信息、咨询等系统的辅导和服务,以促进劳动力资源的合理配置的一系列活动。就业指导作为高校工作中的关键环节,直接影响着学生的就业、关系着学生的发展。因此,其不应该局限于信息发布、就业推荐等方面,而需要以提升大学生的就业技能和竞争力,为今后就业与发展打下坚实基础为最终目标。这就要求我们必须将就业指导延伸到人力资源开发的层面,从而保证大学生作为人力资本在社会中的作用,发挥其价值。 　　因此,基于人力资源开发的大学生就业指导就是指学校借助于教育培训、激发鼓励、科学管理、创新方法等手段对大学生的才能、活力、积极性等进行培养开发,从而促进学生全面发展,增强其职业意识和就业竞争力,为将来发展打下坚实基础。它具备以下一些特点:一、以人为本。在人力资源开发下,大学生就业指导强调的是帮助学生全面发展。大学生的素质培养与能力开发是就业指导的出发点和目标点,一切以学生为主体,以学生为中心,突出为学生服务的理念,因此它具有以人为本的特点。二、系统性。以人力资源开发为前提的就业指导是一项系统工程,它需要相关部门的支持与配合,需要全员参与,同时它也必须融入整个大学的学习过程,实现横向与纵向的系统性的开发与指导。三、发展性。基于人力资源开发下的大学生就业指导,是对学生就业潜能与就业水平的开发,是以人力资源开发为目的的,从根本上能提高大学生的培养质量,有利于大学生的成长成才。 　　大学生就业指导中存在的问题和指导思路 　　当前大学生就业指导中存在的问题。一、就业指导的经费投入不足,远远不能满足实际需要。专业指导人员欠缺,不能为学生提供全面、高质的就业指导。二、就业指导工作部门发挥作用不够。大部分高校在院系层面上的就业指导机构不完善,职能不健全,人员配备也不齐全,导致就业指导不到位。三、就业指导的职能不全。大部分高校的就业指导工作局限于就业信息发布、档案管理、举办招聘会等,而忽视了对学生正确就业观念的引导,在职业生涯规划等方面的指导也比较缺乏。四、就业指导方式单一,目前就业指导的形式一般以就业指导课为主,辅以专业讲座等,这样的方式比较单一,而且课程内容陈旧,甚至流于形式,缺乏科学性、系统性。同时也缺乏对学生个体的指导,没有针对性。 　　基于人力资源开发的大学生就业指导工作的基本思路。 　　第一,全员参与,资源互补。高校本身是一个集合多种资源、各种组织团体等要素的综合体,这样就为大学生的人力资源开发提供了一个良好的平台。就业指导可以利用各种校内外资源来开展,院系之间、职能部门之间、院系与职能部门之间要在负责学生就业指导的主管部门的统筹下,发挥各自优势,进行资源互补,积极营造全员参与的局面,从而使就业指导产生最大功效。 　　第二,一个“依托”,一个“转变”。一个“依托”即是依托院系层面建立就业指导机构,发挥院系的就业指导作用,对学生进行更具针对性、更全面地就业指导。一个“转变”即是由主管部门单一管理向整体性就业指导的转变。部分高校对就业指导工作存在一定的误区,认为这只是主管部门的事,与其他部门无关,导致就业指导比较空乏,流于形式。因此,基于人力资源开发的就业指导要依靠各级组织(各职能部门和院系)的力量,实现整体性的就业指导,从而保证就业指导的效果。 　　第三,全程开发,形式多样。现在大部分高校的就业指导更多的是在学生临近毕业时的学期进行,由于就业压力紧迫,学生的参与性较低,就业指导作用不大。因此,基于人力资源开发下的大学生就业指导,要推行贯穿始终、全程开发的方式,在学习生活的不同阶段,分别开展针对性的指导,以达到就业指导的真正目的――即开发人的才能。同时,这种全程开发的指导方式,在形式