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奥运数据安全防卫战 　　 　　怎样应对990万起信息攻击? 　　990万起安全事件，平均每天58万多起，每秒6．7起，这是危言耸听吗?不是的。从黑客攻击到各种自然灾害，甚至连记者在新闻中心使用了错误的插座，都有可能成为奥运信息系统的安全隐患。 　　 　　2007年7月，源讯公司(Atos Origin)的场馆IT经理带着一大堆设备，从数字北京大厦的集成实验室出发，来到奥运会老山山地自行车比赛场馆。这些是针对山地自行车比赛的现场成绩收集和传输的设备。技术团队把这些设备和系统安装好，像在奥运会正式比赛时一样运行了一遍，并把运行过程中发现的问题记录下来，有些难题还要回到实验室里处理。 　　这是“好运北京”测试赛的现场。这样的测试将持续到今年奥运会开幕前夕。测试赛结束之后，这些设备还要运回数字北京大厦的集成实验室。在这个庞大的实验室里，源讯公司的工作人员对北京奥运会的所有场馆、各个运动项目所需的仪器设备、服务器和数据网络进行全面的测试。等到奥运会开幕前，这些设备才会正式安装到老山运动场及其他场馆。 　　随着奥运会日益临近，源讯公司派往负责各场馆IT系统的场馆IT经理已经有80多位。他们将带领各场馆的IT技术团队处理北京奥运会所有的信息，将这些信息传播到地球的每一个角落，并保证每一个数据的安全。 　　 　　奥运会是一场信息传播 　　 　　北京2008年奥运会首席集成师侯杰瑞(Jeremy Hore)正在架构一个奥运会信息系统，这个庞大的系统掌管着奥运现场的一切――比分播报、运动员的成绩、全球媒体的信息、现场人数的统计和控制，还有参会人员能到哪个场馆区域，能在什么地方吃饭、住宿。 　　奥运会是什么?有人说奥运会是一次展示大国风采的盛会，有人说奥运会是重整城市交通的机会，有人说奥运会是一场声势浩大的运动服装秀，也有人说奥运会是暑假期间最好的消闲节目。对于侯杰瑞来说，奥运会是一次海量信息处理和一场生意。 　　 　　2000年的悉尼奥运会，侯杰瑞所在的源讯公司还没有从IBM手中接过奥运会这个项目。当时IBM为奥运会构筑了处理能力达到300万兆字节的临时网络系统――如果以一张普通日报每天的信息含量为单位，这相当于3万年日报的信息含量。 　　保证北京奥运会的信息系统正常运行，是侯杰瑞和他的同事们的工作。 　　在2006年都灵冬奥会为期17天的比赛中，系统共收集到15万个报警信息，其中185个为升级的报警信息，49个事件，但未对奥运会的正常运行造成影响。 　　根据以往同行经验，源讯对北京奥运会期间信息安全事件数量所做的估计是990多万起，比都灵冬奥会时多出3倍。摆在他们面前的除了这个预测，还有2008年8月8日这个无法改变的日期，源讯的所有工作都要在此之前准备好。 　　 　　一个奥运纪录的传播过程 　　 　　 　　0．3秒，源讯公司需要在这个时间内把奥运会的比赛成绩传到电视解说员面前的屏幕上，你的电视机也能实时知道这个比赛结果，实时也就是0．3秒。 　　时间零点来自游泳运动员触板的那一刻，或者体操项目中裁判员的手一打上分，或者刘翔低头冲过终点的那一瞬，12．90秒这个数据由电子计时系统(现在已经不用钟表了)收集到，并传递到场馆的计分牌。这时，刘翔、中国、第一等数据也会从系统中调出来，一起在计分牌上用中文和英文显示。 　　几乎在同一时间(也就是实时)，刘翔打破奥运纪录的信息从场馆传输到源讯搭建的中央系统，再由中央系统向其他方向发送――包括场馆打印(有些东西需要裁判员签字确认)、北京奥运会内网INFO2008、北京奥运会官方网站、奥运会广播电视转播公司(BOB)、现场解说员眼前的屏幕、路透社和你家的电视上。 　　这个传递过程已经被源讯模拟过无数遍，也是2008年8月肯定要发生的，但到时候被网络传输出去的是不是刘翔，有没有打破奥运纪录，成绩是多少，要到比赛当天才能揭晓。 　　源讯的这个信息传播过程，需要整合众多IT类奥运合作伙伴的设备。在传播的开始，OMEGA提供的计时计分系统记下成绩，再通过源讯的信息发布系统实时发送到媒体及全世界。这个过程中会应用到微软的软件、联想的电脑、中国网通的光缆、Panasonic的视频设备和搜狐的网络系统，再把这些成绩发布到搜狐制作的官方网站和各大电视台。源讯的名头是奥运会信息系统总集成商，相当于奥运的IT管家。管家的特点是，什么事都得管，但你管的东西不一定都是你的。 　　不过最让侯杰瑞引以为豪的还不是这个实时传播的过程，而是那些滔滔不绝地给观众们讲解的现场评论员。虽然你觉得这些主持人个个都是知识渊博的高人，但你还是惊讶于他们对足球场上23个运动员(包括主裁判)的身高体重、生辰八字及哪年哪月哪场比赛用头撞过人都有清楚的记忆。其实这些信息都是源讯通过其评论员信息系统(CIS