宝供物流企业战略.pptVIP

宝供物流企业集团有限公司创建于1994年，总部设于广州，1999年经国家工商局批准，成为国内第一家以物流名称注册的企业集团。 网络覆盖：全国46个城市建立了7个分公司、48个办事处，形成了一个覆盖全国，并向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的物流运作网络。 企业拥有先进的物流信息平台，为全球500强中50多家大型跨国企业及国内一批大型制造企业提供物流服务，是当今国内领先的第三方物流企业。 麦肯锡及国际著名投资机构摩根斯坦利根据 其评估认为，宝供物流集团是中国目前最有 价值的和最领先的第三方物流企业； 在2002年美智公司在中国物流行业认知度调查中，宝供以40%的认知度雄居中国物流企业之首。 宝供SWOT 先进的现代物流理念和优秀的管理团队 。 良好的社会形象和企业品牌 。 国际一流水平的信息管理系统。 成功的物流业绩和最具价值的客户群体。 覆盖全国并向世界延伸的物流网络。 广泛采用具有国际水准的SOP运作管理系统和质量保证GMP体系。 独立提供较完善的供应链一体化解决方案。 部分制造企业和电子商务企业自建物流。 国际物流巨头进入中国。 国内物流同行业之间的竞争。 中国企业外包程度较低。 宝供物流企业战略及反馈 ---物流081班第二小组 组长：郭婷 组员：王晓霞 王萌 汪伟 宋明珍 启示 三 反馈意见 四 宝供SWOT分析 二 现状简介 一 内 容 提 要 宝供物流简介 宝供的领导核心 ——刘武 刘武先生现任宝供物流企业集团董事长，由其创立的宝供集团2001年被国家经贸委确定为35家物流发展联系企业之一；他带领宝供的优秀团队，使企业荣膺“中国物流百强企业”以及获得多项荣誉。鉴于刘武先生对行业的特殊贡献，2001年，中央电视台、《国际商报》等五家物流主流媒体授予其“中国十大物流风云人物”称号；?2004年12月，中国物流与采购联合会授予其“2004年度中国最具影响力的民营物流企业领袖”。 公司的目标：  创造世界一流的物流企业 公司的使命： 为客户提供优质高效的物流供应链服务的全面解决方案，以支持客户的发展，为推动行业发展和员工进步做出不懈的努力。 宝供物流网络图 宝供信息化发展历程 核心服务: 供应链一体化解决方案的提供商 宝供主要客户（家电、日化、饮料、食品、化工等） 极具价值的客户群体 宝供未来的发展方向 缔造国内乃至国际 领先的第三方物 流企业集团 整合社会的、 企业内部及企 业间的资源 加强一体化的、 网络的、信息驱动 的物流服务 稳步推进运输 网络、基地、科 技、人才和代理分 销的五大战略 宝供物流的优势 S 宝供物流的劣势 W 网络设施有待完善。 整合企业内部和社会资源的能力还不够强。 没有统一的行业标准。 国家经济的迅速增长。 物流市场需求大，企业物流外包程度不断提高。 网络经济和电子商务的兴起提供了强大的动力。 政府的重视和支持提供了宽松的环境。 宝供物流的发展机会 O 宝供物流的威胁 T