劳动价值论-劳动力的使用价值.doc

劳动价值论-劳动力的使用价值 劳动力的价值　　用工成本的关注虽然是帮助企业提高效益的一个重要方面，但是，只关注用工成本，而不看劳动力创造的价值，也即劳动生产率这个指标，对企业在对待员工的做法上会产生很大的误导。因此，我在此特别强调，在我们讨论用工成本时，一定要连带其他几个相关指标，即劳动力投入的工时和得到的报酬，劳动力创造的产出，以及劳动生产率。其中尤以劳动生产率为核心指标。 　　劳动生产率指的是劳动力投入的工时和实际产出之间的关系。在美国，常常用劳动力每小时创造的产品或服务价值来衡量。很明显，决定劳动生产率的除了员工的知识、能力、技能水平之外，还与企业整体的技术水平、资本投入、能源利用水平、组织生产能力、管理水平等等有着密切的联系。劳动生产率是企业运作总体水平的体现，劳动生产率越高的企业，员工的价值也越高；反之，则越低。这也是为什么美国工人的工资要显著高于中国工人工资的主要原因之一。而且从美国劳工部统计局的资料来看，在过去5年中，虽然员工工资的年均增幅达到%，用工成本增加了，但是整体的劳动生产率也得到提高，年均增幅%.二者并非对立指标。 　　据中国国家统计局局长马建堂最近透露的资料，在劳动生产率方面，中国不仅远远低于发达国家，而且低于不少新兴经济体。xx年，中国每个就业者创造的GDP为5，855美元，仅相当于美国的%，日本的%，俄罗斯 的% .换句话说就是，在创造财富能力方面，一个美国人“顶”中国16个人，一个日本人“顶”中国13个，一个俄国人也“顶”中国4个。为什么有如此巨大的差异呢？马建堂透露的另一个资料也许可以为此作一注解，那就是中国企业在资源特别是能源利用效益方面的低效。2016年，中国GDP占世界的%，却消耗了世界%的煤炭和%的石油；而同年美国GDP占世界的　　%，煤炭和石油消费量分别占%和%；日本GDP占%，煤炭和石油消费量分别只占%和%. 　　而在企业的组织生产能力和管理水平这两项上，我并不能找到具体的相关数据。但是从这些年中国企业在“向管理要效率”的强烈需求上，我认为大部分企业在管理，特别是流程管理、技术管理、知识管理、资本管理、人员管理上尚有许多潜力可挖，更是值得关注的话题。 　　只有从影响劳动生产率的全面因素入手，才能真正解决用工成本的问题。仅在减员、降薪、少做培训、减少福利上做文章，将会产生本末倒置的效果。 　　陈晓萍 　　2016年4月于美国西雅图 论脑力劳动价值作者：刘文浩 经济问题探索 xx年02期 　　江泽民总书记在“七一”讲话中指出：“马克思主义经典作家关于资本主义社会的劳动和劳动价值的理论，揭示了当时资本主义生产方式的运行特点和基本矛盾。现在，我们发展社会主义市场经济，与马克思主义创始人所面对和研究的情况有很大不同。我们应该结合新的实际，深化对社会主义社会劳动和劳动价值的研究和认识。”探索科学技术的商品二因素和脑力劳动二重性，有利于深化对社会主义劳动价值理论的认识。　　一、科学技术的商品二因素　　随着社会的发展，精神产品越来越重要。政治经济学不仅要研究物质资料生产，也要研究精神产品生产。揭示科学技术的商品二重性，可以清楚地展示当代各种社会关系。　　在商品经济条件下，科学技术不能无偿地转让，它也是商品。商品是用来交换的劳动产品，具有使用价值和价值。科学技术是脑力劳动的结晶，它既有使用价值，也有价值。　　使用价值是指商品能够满足人们某种需要的属性，指商品的有用性。科学技术的使用价值有自己的特点。科学技术要载附于物质载体上才能使用：有的载附于软载体，如纸张、磁带；有的载附于硬载体，如技术样品；有的载附于活载体，即人的大脑。科技人员将他提出的理论写成论文，将他提出的技术申请专利，这些论文或专利有使用价值。人们看其论文可提高自己的理论水平，购买其技术专利可以用来生产某种新产品或提高生产效率。科技人员也可去讲授他们的理论或技术，这对听众是有用的。牛顿的力学理论和爱因斯坦的相对论等，其使用价值是明显的，大学的物理系学生都学习这些理论。它满足人们对理论的需求，这是一种高水平的精神需求。科学技术的使用价值越来越明显，科学技术上的重大发现和发明，引起了生产上的深刻革命，大大促进了生产力的发展。18世纪后期发明蒸汽机，引起了第一次技术革命；19世纪后期电力的利用和电动机的发明，引起了第二次技术革命；20世纪40年代原子能的利用，70年代以后微电子技术、生物工程、空间工程、通讯工程、海洋工程、信息工程、新能源、新材料等，都是当今科技革命与创新的产物。　　使用价值是价值的物质承担者，科学技术的使用价值中承担着科技人员创造的价值。科技人员的科技成果是脑力劳动的结晶，它有价值。科技人员将其成果载附于物质载体上，它有形体，有使用价值和价值，可以出售。价值实体是一般人类劳动，价值是凝结在商品中的一般的无差别的人类劳动。抽象