培训大纲-高效会议管理技巧.docVIP

高效会议管理 课程收益： 1.理解时间管理的原理及其对个人与组织的重要性，提升自我管理效能 2.了解改变会议病的不良习惯和提高会议效果的重要性 3. 提高沟通与协作的技巧，掌握提升自身技能和素质的方法和工具 4.了解各种会议，强化会议进程的整体控场能力 5.提升会议管理的能力 6.有效引导提升会议讨论品质 7.有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识 课程特色： 1.模拟场景打动人心，让学员彻底感受自己的“不良时间习惯” 2.资深专家管理技巧实用有效，让学员马上可带入实际工作中运用 3.跨国公司管理工具科学合理，公司可立即“如法炮制”进行推广 课程内容: 课程导入: 录像：一次糟糕的会议 第一部分：会议管理水平诊断技巧 1.发言内容是否偏离了议题? 2.发言内容是否出于个人的利害? 3.是否全体人员都专心聆听发言呢? 4.是否发言者过于集中于某些人呢? 5.是否有从头到尾都没有发言过的人呢? 6.是否某个人的发言过于冗长呢? 7.发言的内容是否朝着结论推进呢? 第二部分：高效会议管理 第一讲：对会议的再认识 1.为什么要开会？ 2.你所遭遇的最糟糕的会议 3.高效的会议VS糟糕的会议 4.会议成本的计算 第二讲：高效会议的秘密 1.高效会议的两个秘密 2.周密的会议准备 3.明确的会议目的与基调 a)沟通会议 b)问题分析与决策会议 c)危机管理与危害控制 d)观摩会 4.