培训大纲-九型人格与领导力.docVIP

九型人格与领导力 课程背景 众所周知，知人者智，自知者明。 您是否能准确的判断他人的行为动机呢？ 您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？ 您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢? “自我管理从哪里开始？” “我需要改善哪方面，才能更好的提升我的领导力？” “怎样才能有效的提升？” 未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。 使人者，器之。——《论语?颜渊》 （使用人，按照各人的才能合理使用。器之，按各人的才能合理使用。） 夫圣贤之所美，莫美乎聪明；聪明之所贵，莫贵乎知人。知人诚智，则众材得其序，而庶绩之业兴矣。 管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。 认识自身人格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。 九型人格所贡献的价值在哪里？ 它能让你发现人们的智慧来源及表现，你将知道如何用智慧创造价值； 它能让你了解人们的个性优势及局限，你将知道如何扬长避短，取长补短； 它能让你了解人们的内在动力及来源，你将知道如何激励创造最佳表现； 它能让你了解人们的情绪反应及模式，你将知道如何有效沟通解决问题； 它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。 企业引入九型人格内训的好处？ 团队