培训大纲-领导王道.docVIP

领导王道 课程背景：在经济全球化、市场竞争差异条件制约日趋缩小的时代背景下，在现代企业管理模式中，越来越多的中国企业已经开始走上了品牌化管理——注重企业形象塑造的道路，并取得了一定的成效。但是，效果不是太理想，成功的典范不多、究其原因是在注重企业形象塑造时忽略了非常重要的一环，那就是企业领导者形象的塑造，而决定企业领导者形象的关键因素就是企业领导魅力。 为什么学习本课程？一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的.那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力与魅力？本课程正好为那些寻找领导秘籍的经理人提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助你成为更职业的领导者魅力提升。 课程对象：企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者想提高自身的领导魅力的人 课程内容：第一单元：领导透视：影响力与魅力从哪儿来？领导是一个影响的过程扩大影响力的三个要素领导的6P特质权力=你可能的影响力领导者，你的绩效从哪儿来？——影响领导绩效的三个因素企业领导者人格魅力的五大特征领导者人格魅力体现五个方面领导者人生态度的“三重三轻”人格魅力的性格特征表现四个方面 第二单元：诊断之道：下属的成熟度如何？衡量员工发展层次的两把尺子员工发展的四个层次