培训大纲-杰出班组长(中基层主管)特训营.docVIP

杰出班组长(中基层主管)特训营 特训营时间： 2天2夜 企业班组长(中基层主管)是企业的顶梁柱 打造好杰出班组长团队是企业的中坚力量 参加此次训练营能达到的效果与目标： 1、能让企业班组长的角色得到真正地改变； 2、能让企业班组长的思想意识真正改变； 3、能让企业班组长懂得如何教导下属培养下属； 4、能让企业班组长的管理水平得到提升； 5、能让班组的质量得到有效地提高； 6、能让班组的现场管理做到一目了然标准化； 7、能让班组的工作氛围做到积极激情； 8、能让班组的浪费损耗得到有效控制； 9、能让班组队伍成为企业真正的顶梁柱。 班组长特训营的背景： “基础不牢，地动山摇。”班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，是“兵头将尾”的角色，班组长八小时的战斗在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。因而班组长管理素质的高低，直接影响企业管理质量，产品质量、服务质量、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。由于班组建设与班组长的重要价值，唐老师在经营企业中特别重视班组管理，通过多年的总结提炼出一套班组长特训营来训练班组长，只有通过严格残酷的训练才能磨练出一支真正的杰出班组长队伍。唐老师已为多家企业磨炼出一批又一批的杰出班组长团队。 班组长特训营的特色： 1、绝对实战，通过演练来完成每个环节； 2、要求严格，每个环节都有要求； 3、亲身体验，从训练中感悟