满脑子都是残疾人事.docVIP

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满脑子都是残疾人事

满脑子都是残疾人的事      他1950年生人,在东北当过兵,退伍回老家长安县(现西安市长安区),在福利院、民政和西安市政府驻乌鲁木齐办事处工作过,1988年西安市残联成立,他请朴方同志亲临讲话并题字,1998年到省残联任职直到今天。不到10年,他把陕西省残联精心打造成西部残疾人事业的生力之师,他到残联也早,对残疾人事业熟,不仅熟,而且异常热爱,省残联同志评价说,他一天到晚满脑子都是残疾人的事。他就是陕西省残联党组书记、理事长洪康喜。关于他的故事,听来还蛮有陕西汉子韵味的。      故事一:“急脾气”      从外表看,洪理不是性子很急、风风火火的人,做事有板有眼,说话稳稳当当,即便是笑,也不是朗声大笑,而是很恬淡的那种。然而,一旦事关残疾人,他“急”脾气的一面就显露出来了。   1998年底,洪理刚到省残联上任不久,就提出由省政府拨款、以省政府名义元旦春节大规模慰问残疾人,这项工作一直延续至今,慰问金从十几万元增加到现在的50多万元。由省残联30个干部组成10个慰问小组,下到10个市,按照每个市两个县、4个乡、8个村、32户残疾人规模,深入残疾人家庭慰问。在陕南安康市石泉县一个乡,乡上残联干事为残疾人代签慰问金收条,竟不会写“残”字,洪理急了,生气地骂了他。省残联很多同志都记得,还是在石泉县一个乡慰问,有个肢残人在高山上住惯了,一个人孤零零的,儿子被马蜂蜇死了,老婆也跑了,自己靠小板凳挪着走路。乡长劝洪理不要上山,派人把残疾人背下来就行了,洪理不同意,执意要去看望。他沿着羊肠小路走了一个多小时,爬上了山。这个残疾人从没见过这么大的官,也没见过这么大的票子,握着两张百元的慰问金,感动得手直打哆嗦。   2002年,洪理到咸阳市检查危房改造落实情况。他走进一户残疾人家,看到这家房子是挨着邻居的墙搭建的,破烂不堪,屋里还有两个六七岁的孩子。洪理当时就急了,对主管市长说:“如果我们的父母、孩子住这样的房子,会感觉怎样?这家也不需要公示了,现在就开始改造吧。”   为了解残疾人和残疾人工作的真实情况,洪理有个习惯,到一个地方,不打招呼,派人直接深入乡村查看真伪。2006年10月,他到安康市检查乡镇机构改革中残联设立情况,没和市、区残联打招呼,就派了两个干部一辆车,拿着安康市政府文件,直接下到汉滨区玉岚乡,调出乡里文件对照检查,看到文件上写得清楚:机构改革后残联仍存在,心里这才放心。   同志们都还记得,洪理刚来时,全省残联系统情况很差,省残联机关连续五六年一个处科级干部没提拔,干部人心不稳,市县级残联单列只占到总数的百分之三四十。为迅速打破僵局,洪理提出抓组织建设和设施建设两个基础。省残联机关搞竞争上岗,选拔了4名干部,同时要求市县残联单列,干部双管。那时候,洪理坐着从西安市残联带来的红旗轿车(当时仍兼任西安市残联理事长), 8个月时间跑遍了全省11个市和30多个县,他身体也好,和下面的同志谈工作,交朋友,不到一年,全省95%的县级残联实现单列,到现在,80%多的县区残联基础设施建设到位,实现了干部双管。省残联调整了办公用房,增加了工作用车,同时开展干部轮训,正所谓内强素质外树形象,迅速打开了工作局面。   这一切的变化,都与洪理的务实有关,也可以说与他的“急”脾气有关。      故事二:“大手笔”      陕西属西部地区,经济欠发达,洪理作为省残联当家人却志存高远,他的每一步谋略都剑指高峰而去。难怪有残联同志说,跟洪理干事情太累,因为他的思想机器似乎总在疾速运转,而运转的结果,当然要出大智慧、大手笔。   最令大家津津乐道的“大手笔”,当首推洪理提出的“项目带动战略”。   2003年,省残联四代会提出,建设西部残疾人工作强省,全面推动残疾人事业上新台阶。但突破口选在哪里?洪理分析:陕西107个县,有77个国定、省定贫困县,按常规发展不可能;陕西财政收入较低,说不出充足理由,向政府要大笔钱也不可能;能否搞些项目,既满足残疾人要求,又让全社会看得见、摸得着、动感情,与省上领导的战略构想还能合上拍,都觉得这个事值得一干?由此,首次提出了2004年省政府为残疾人做的8件实事,包括残疾人扶贫、白内障复明、聋儿助听器和假肢装配等,全是残疾人康复和基本生活的迫切需求,也恰恰符合了省委、省政府关注弱势群体的大政方针。      第一年这8件实事大得人心,省上领导更是非常重视,给予了热情支持。在省残联报送的实施方案和工作总结中,省委书记李建国,省委副书记董雷、杨永茂,时任省长陈得铭均给予充分肯定的批示,主管副省长张伟则直接参与了实施。省委李书记的批示为:“强调为残疾人办实事,这种做法很好,希望件件落实。”领导的批示就是尚方宝剑啊,大笔资金也就直接落实了。从2004年至2006年,连续3年,资金从70

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