8 电力企业标准化良好行为解读.pptVIP

* * * * * * * * 电力企业标准化良好行为确认评分细 则 解 读 2011年3月 评价项目 评价内容 评价要求 规定 得分 扣分标准 对要求的理解 一、企业标准化工作的基本要求（80分） 1、企业标准化方针、目标 1、有标准化方针并符合企业实际。 10 没有方针扣5分。 应有完整企业方针、目标体系。有企业发展宗旨和战略目标、使命、核心价值观和发展愿景。有质量、环境、OHS、标准化等方针目标。 2、有标准化目标。 没有目标扣5分。 有目标管理体系，分解、落实、实施、改进。 3、目标明确测量、可实现。 目标不明确或无法实现，扣2分。 目标完成情况有检查考核，实现情况有评价。 2、标准化组织机构和职责 1、设置有标准化组织机构。 10 没有明确的标准化管理机构扣1分。 设有标准化委员会、专业标准化小组、各部门有兼职标准化人员，形成组织体系，并设有管理办公室和归口管理部门。 2、最高管理有者标准化管理职责。 没有最高管理者标准化管理职责扣2分。 对最高管理者的标准化管理职责有明确规定并应担任标委会主任。 3、有各部门标准化职责。 没有各部门标准化职责扣2-5分，每缺一扣1分。 有各部门标准化管理职责规定。 4、有标准化归口部门职责。 没有标准化归口部门职责扣1分。 设有标准化日常管理机构和标准化归口管理部门及职责。 5、企业各部门标准化职责划分明确，符合企业实际。 部门标准化职责划分不明确扣1分。 从企业实际出发，明确划分各部门及单位标准化职责，有明确规定。 有有效渠道，在上级标准下发时，能及时获取，并有计划方案 无方案扣2分。 3、有跟踪上级标准计划方案。 有标准化年度工作计划，有包含标准复审、制修订和实施内容记录。 每缺少一项扣2分。 2、每年有标准化工作计划，包括标准制定、修订和实施计划。 有标准化发展规划，并批准发布。规划符合本企业实际。 没有规划和计划扣7-10分。 10 1、有适合企业发展的标准化规划。 5、标准化规划、计划 标准化培训计划完成率100%。 培训计划完成率低于80％扣1分，低于50％扣2分，低于30%扣5分。 4、培训计划完成率100％。 有每次标准化培训测试和考核记录。 没有考试、考核记录扣1分。 3、有培训考试、考核记录。 有完整的标准化培训记录。 没有培训记录扣3分。 2、有培训记录（培训时间、地点、参加人数、培训内容、授课教师等）。 有具体的标准化培训计划。 没有培训计划扣3-5分。 10 1、有培训计划。 4、标准化培训 相关人员应经过合格的标准化知识培训。有培训合格证书。 未取得标准化培训证扣2分。 3、有标准化专业知识。 明确规定标准化专、兼职人员职责。 标准化人员职责不明确扣1-4分。 2、标准化人员职责明确。 在标准化日常管理部门设有专门的标准化专责，各部室、各执行部门设有兼职人员。 没有标准化专、兼职人员扣7-10分。 10 1、设置有标准化专、兼职人员。 3、标准化人员要求 一、企业标准化工作的基本要求（80分） 一、企业标准化工作的基本要求（80分） 6、标准化信息管理 1、广泛有效的信息搜集渠道（包括网站、报刊、杂志、标准出版社、上级单位等）。 5 没有搜集渠道扣1分。 已建立信息收集渠道，通过网络，将上级标准及时收集进企业标准库；订阅相关期刊；与出版机构建立正常联系，定期订购新标准；配备外网计算机，登陆中国标准化协会、中电联标准化网站、中国计量标准网站和国家电网公司，获取标准作废、更新和培训信息。 2、对收集的标准信息及时进行整理，并及时传递到相关部门，有相关记录。 没有记录扣1分。 对收集的标准信息进行整理、登记、存档，并能及时提供相应记录。 3、及时了解有关标准发布、修订、更新、废止信息，及时更新标准，保证标准良好的时效性。 标准时效性差扣1-3分。 由于标准化信息收集渠道基本建立，能够及时获取标准最新信息，使标准化管理系统中标准保持很好的时效性，确保有效性。 4、标准化工作实现计算机管理，有必要的标准电子文档。 没有扣1分。 通过建立标准化信息管理系统，标准化工作已实现计算机管理，对历史的纸制标准（文档）和外来标准分批分次进行电子化，提高标准化工作效率。 注意对标准编号规定，采用外来标准“双编号”要求 7、企业标准化管理标准（制度） 1、标准化组织体系。 10 不明确扣2分。 企业制定了标准化管理标准，包括此内容及以下各项内容。 2、标准制定、修订程序。 没有扣2分。 同上 3、各级标准实施程序规定。 没有扣2分。 同上 4、标准实施监督检查规定。 没有扣2分。 同上 5、标准复审和有效性评价规定。 没有扣2分。 同上 6、标准化培训规定。 没有扣2分。 同上 7、标准化规划、计划规定。 没有扣2分。 同上 8、标准化信息管理规定。 没有扣2分。 同上 9