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护理部第一季度护理质控总结 护 理 部 联系电话: 邮 箱: 重点工作 2014年第一季度,护理部在质控工作方面重点完成了以下任务: 1、护理质控模式的转变 2、护理质控细则的修订 3、日常护理质控工作有序开展 改进前的质控模式 护理部—随机抽调护士长—科内一级质控 三者检查内容相同 缺点:检查内容重复,没有侧重点 重复扣分 未充分发挥人力资源 改进后的质控模式 改进后的质控模式 护理部质控重点: 1、分级护理落实情况 2、患者身份识别 3、住院患者跌倒/坠床发生率 4、住院患者皮肤压疮发生率 5、护理不良事件上报 6、患者满意度 7、护士长工作质量 改进后的质控模式 护士长质控小组、科内一级质控项目: 1、基础护理质量 2、危重患者护理质量 3、整体护理质量 4、消毒隔离 5、病区管理 6、护理文书质量 7、抢救物品质量 8、各种登记 9、执行规章制度 护理质量检查小组名单及分工 修订前的护理质控细则 修订后的护理质控细则 修订后的护理质控细则 修订后的护理质控细则 第一季度护理质控重点项目总结分析 护理质控单项综合分值 全院护理不良事件上报 全院皮肤压疮上报 护理质控单项综合分值对比 数据分析 护理质量综合得分1月份最低,2月份最高,3月与2月基本持平。在单项质量得分中1月份“消毒隔离”得分最低。 归因分析 1月份我院住院病人数量增加,治疗、护理工作量增多; 护理人员相对不足,不能满足治疗、护理的需要; 临近春节,部分科室管理上相对松懈; 部分护理人员日常工作凭“经验”,自觉落实“制度、规范”的习惯还没有养成。 全院护理不良事件上报类型与例数 数据分析 第一季度共上报护理不良事件37例,与2013年全年(上报34例)比上报例数增加,类型以给药错误为主。其中3月份标本错误上报例数明显增加。 归因分析 上报例数增加的可能原因: (1)护理部对护士长“不良事件上报制度”的培训效果明显; (2)以“奖励科室量化分”作为激励科室上报不良事件的措施行之有效; (3)护士长和护士主动上报护理不良事件的意识在不断增强。 归因分析 给药错误发生的主要原因: (1)护理制度执行和护士履行岗位职责不到位。如:进行静脉输液操作时未严格执行查对制度,发放口服药时不按照流程发放等; (2)管理盲区和工作流程不完善。如:病区对临时外出患者的静脉用药没有明确的管理办法及流程等; (3)护理人员相对不足,部分科室夜班只有一名护士,未执行双人核对; (4)护士的综合能力与实际工作的要求有一定的差距。 归因分析 标本错误发生的主要原因: (1)部分护理人员采集标本时未严格执行查对制度; (2)医院新上LIS系统,护理人员对新流程掌握不牢固。 全院压疮上报类型与例数 数据分析 第一季度共上报压疮22例,其中院外带入17例,科内发生压疮4例,难免压疮1例。3月份未再发生科内压疮。 归因分析 1月份、2月份科内压疮发生的主要原因: (1)护理部对发生院内压疮的管理力度不够,忽视了该方面的工作; (2)病区防范院内压疮发生的意识不强,未引起足够重视; (3)春节假期,部分科室管理上相对松懈; (4)护理人员相对不足,工作量大,导致部分护理措施未落实到位。 归因分析 3月份无科内压疮发生的主要原因: (1)护理部修改护理质控细则,加强对院内压疮的管理力度,并对重点科室(神经外科、神经内科等)加强督导力度的措施行之有效; (2)病区防范院内压疮的意识增强; (3)3月份住院病人量相对降低,护士工作量下降,护理措施落实较到位。 改进思路 (一)护理部继续加强对核心制度、规范落实的督导;继续加强对护理人员的培训;不断强化、引导护士长改变管理理念,摒弃凭经验管理的思想,让制度、规范走进护士的意识,落实在日常工作中;走科学、规范管理之路。 改进思路 (二)护士长要加强对一级质控的监管力度,及时查摆隐患,及早干预,结合病区实际对护士进行培训,教育和引导护士养成自觉遵守规范的习惯。 改进思路 (三)尝试在部分病区推行品管圈,培养护士的质量意识和主动参与管理的兴趣。 (四)配合院部招聘合同护士若干名,逐步充实临床护理岗位。 * * 护理部 护士长质控小组 科室一级质控
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