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信任与监督的关系 如何理解监督与信任的关系，首先得弄明白这两个动词的含义。监督一词，含监察和督促之意。信任一词是取信于人而被委任。两者之间属隶属关系，是统一又矛盾的组合体。 监督是一种规范式的约束行为。信任则是在监督下得到委托的执行行为。两者之间是对立的统一。既然如此，矛盾又是如何产生的呢？中国有句俗谚，叫做：牙齿与舌头处的好，但也有相扎的时候。那是偶然的，并非必然性。唯物辩证法早已告诉我们，世界上任何事物都有正反两面，利害相关。如果我们都能用客观的思维方法来处理问题，就能够化解分岐达到共识。假设采用唯心主义的主观愿望来看待问题、处理问题，结果就会产生矛盾和纠纷。 如何处理好监督与信任的关系，从以下几个方面来提出我个人的见解： 一、要正确的接受监督 首先要理解监督，就需要有正确的态度来接受监督。监督本身是上级的职责，接受监督是下级的本分。监督是压力也是动力。假如没有监督，就失去了动力。中国历来就有：自古自在不成人的教诲，这句话充分的说明了监督的重要性。只有老老实实的对待监督，不可遮遮掩掩的逃避监督，莫怕暴露缺点和错误，把问题摆在桌面上任上级的甄别、指点，立即做出整改，才能使上级对下级更加信任。 二、监督是检验执政能力的标准 首先要明白监督与信任的关系是一个圆形的公式。即以国家最高领导者开始，逐级延伸到普通公民。而最高领导者要接受全体公民的监督，好就是说：在整个社会结构中，各个层次都是既 接受监督又监督他人、既信任他人又得到他人的信任。作为上级，在行使监督职能时，要注意方式方法，也就是要讲究策略，这一点很重要。毛泽东同志曾说过：“政策和策略是党的生命……”。由此可见，在行使监督过程中，一定要注重策略。同样的话，有不同的语气。一样的话，还要看对象、看场合。不同的年龄，不同的性别，不同的文化程度，要用不同的措词或语气。总而言之，要使人听了不反感，能接受，达到预期效果，就是执政能力的提高，促进和谐、促进工作才算达到目的。 三、沟通是监督与信任的桥梁 在监督中取得信任，从信任中接受监督，两者之间的良性互动，是靠“沟通”这座桥梁来完成的。每个踏入工作岗位的人，都曾得到过信任，不过那时的信任，只是一种感性信任。是看其人的表现、学历、资历、社会背景、口才、甚至长像等等。凭一时的印象，而取得信任才被收录任用。不过这种感性信任是暂时的。只有通过长期的监督，观其言，察其行，量才使用，或升或降，这种信任是一种理性的信任，才叫真正的信任。上下级之间相互沟通，能使监督与信任的关系达到有机的融合。双方还要相互理解，领导要设身处地的为下级着想，下级要谅解上级的难处，想方设法完成下达的任务，多为领导分忧，达到同心同德，事情才能办的更好。 四、监督是治病救人，不是整人 监督是治病救人，是对下级的一种关怀、爱护的行为。经常监督能起到有病早治、无病早防的作用。如果上面不监督，下面就会放任自流。结果问题成堆，必然暴露，到时再治，为时已晚。要想挽救，就要下大功夫，良药苦口难吞，开刀割瘤更疼，药费花的更多，病人痛苦更大，更为严重的是：病入膏肓，无药可治，那才是整人。 五、取得信任靠实干 监督与信任的关系，好比父母与子女的关系。做父母的都有一个共同的愿望——望子成龙、望女成凤。对待子女，一视同仁，因为手掌手背都是肉。但是，子女们则不同，有的花言巧语，会哄父母高兴；有的不言不语，埋头苦干。 六、要树立正确的人生观和价值观 正确的处理好“监督与信任的关系”，首先要树立正确的人生观和价值观。干好本职工作，就是实现个人价值的具体体现。我们每一个人，都不过是社会上的一滴水、一颗螺丝钉而已，在整台机器中，不同型号的螺丝钉，都会被安装在不同的位置上，只要这颗螺丝钉拧得紧，起到了作用，也就是实现了他的人生价值。也有少数人认为，有了高楼、轿车算是实现他的人生价值，真是可笑，要知道那是索取，是命运，是机会。存在这种观点的人，永远不会处理好“监督与信任”的关系。因为不知道啥子叫价值观。真正的价值观是奉献，不是索取。我看了一些抗日战争、解放战争题材的电影片，那些为了抗击日冦的侵略，为了劳苦人民的解放不惜抛头颅、撒热血的革命先烈们，虽然牺牲了，却永远活在人们的心中。生前一无所有，死后名留青史，那才是真正的实现他们的人生观、价值观。是我们学习的榜样，是他们给我们留下了宝贝的精神财富。再说近的，为了尧治河人民能过上幸福的好日子，带头艰苦创业的支部一班人，才算实现人生价值观。吃水不忘挖井人，我们这一代的年轻人，是躺在他们置好的温床上生长的，应该感恩载德，好好工作，回报他们，在各自的工作岗位上作一颗永不生锈的螺丝钉，处理好“监督与信任的关系”。