20中国华冶邯郸机装分公司和静特钢QC小组--提高液压润滑管道冲洗质量及效率.docVIP

新兴铸管新疆和静300万吨特钢工程 QC小组活动成果记录 ——提高液压润滑管道冲洗质量及效率 发布人：吕振杰2012.12 中国华冶科工集团邯郸机电安装分公司新疆特钢项目部 目录 1、工程概况 2、小组介绍 3、选题理由 4、现状调查 5、活动目标 6、原因分析 7、确定要因 8、制定对策 9、实施对策 10、效果检查 11、制定巩固措施 12、结束语一、工程概况 新兴铸管新疆有限公司和静300万吨特钢工程，位于“华夏第一州”巴音郭楞蒙古自治州和静县城西自治区级工业园，是新兴际华集团“十二五”冶金板块重点项目，总投资90.1亿元，主要有炼钢、轧钢及公辅设施三个单位工程，其中轧钢工程线材、棒材车间液压、润滑共19个系统，管道总计约 8000 m，由于液压润滑管道关系着整条生产线的正常运转，安装质量要求严格，冲洗精度要求高，项目部制定了整套施工方案，严把质量关，力争优质工程，早日达产增效。 二、小组介绍 新疆和静特钢QC小组 成立时间 2012.8 注册日期 2012.8 注册编号 HYZJQC-2012-03 课题活动时间 2012.8-2012.11 课题名称 提高液压润滑管道冲洗质量及效率 课题类型 攻关型 小组成员 序号 姓名 年龄 文化 程度 职称 小组分工 1 李 炜 34 本科 工程师 指导员 指导 2 尹莉峰 34 本科 工程师 组长 全面负责 3 吕振杰 32 本科 工程师 副组长 技术策划、组织 4 罗 辉 44 高中 质量员 组员 质量控制 5 田学康 25 专科 助理工程师 施工管理、统计调查 6 栗平岭 38 技 校 管工班长 现场实施 7 宋书本 37 技 校 焊工班长 现场实施 8 刘国兴 38 高 中 焊工 现场实施 9 万象红 37 高 中 材料员 材料管理 三、选题理由 1、液压、润滑管道是机电安装行业经常涉及的项目； 2、冲洗是液压润滑管道安装程序中的重中之重； 3、冲洗的质量和周期是整条生产线能否早日试运调试及正常生产创效的关键所在； 4、传统工艺落后，有待提高。 四、现状调查 液压设备、液压元件、高压阀门、高压软管和管道配管在制造、储运、安装等工作中不可避免的受到各种污染。特别是现场管道配管过程中，管道切割、焊接等工艺作业中未能有效清除而残留在管道内部的尘渣、焊渣、切屑等金属颗粒污染物将对液压系统的正常运行构成极大的威胁，是液压泵、液压阀出现故障的主要因素，液压系统故障的80%是因为系统不干净造成的，故对整条生产线造成的停产损失十分严重。液压系统的冲洗就是去除这些有害颗粒使系统在理想、洁净的清洁度状态下运行。 以和静特钢轧钢工程为例，作如下统计。（详见表4-1） 液压系统冲洗周期调查表 表4-1 系统名称 管线长度 单位 周期 备注 1 粗轧液压系统 1200m 天 6 Ф42、Ф34 、 Ф28、 Ф22 2 精轧液压系统 350m 天 4 Ф42、Ф34 、 Ф22 3 集卷站液压系统 420m 天 4 Ф48、Ф42 、 Ф34 4 自动打捆机液压系统 180m 天 3 Ф60、Ф48 、 Ф34 5 轧辊间液压系统 160m 天 3 Ф28、Ф22 、 Ф18 五、QC小组活动目标 调整、完善管道冲洗工艺，提高冲洗质量及效率 。 六、原因分析 质量影响因素，主要从以下几个方面进行分析： 因果分析图 影响冲洗质量及周期的因果分析图 原因分析调查表 产生问题原因 现场调查分析 是否是主要原因 1 人 管理人员监管不到位 检查不严格 非要因 2 操作人员技能、意识较差 未进行全面岗位培训 非要因 3 机 未使用坡口机开坡口 监管不严、抢工期 要因 4 未使用带锯切割管材 监管不严、抢工期 要因 5 料 进场材料验收不到位 责任心不强 非要因 6 法 未计算冲洗系统管内流速 缺乏科学依据经验不足 要因 7 未及时封堵管口及吹扫 交底不到位、监管不严 要因 8 未采用氩弧焊焊接工艺 交底不到位、监管不严 要因 9 环 现场配管周围环境粉尘大 质量意识不强 非要因 七、确定要因影响液压润滑系统冲洗质量及周期的主要原因有9项，针对这些原因制定了确认计划表，并根据检查情况进行了要因确认。 主要因素 确定内容 确认方法 标准 责任人 时间 1 未使用坡口机专用工具 查看施工现场的情况 现场检查+查看交底 无毛刺、颗粒等杂物 栗平岭 2012-10-13 2 未使用带锯切割管材 查看施工现场的情况 现场检查+查看交底 无毛刺、颗粒等杂物 栗平岭 2012-10-13 3 冲洗装置与系统不匹配 查看压力、油温情况 检查方