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初探民营企业发展中的财务管理问题-会计 初探民营企业发展中的财务管理问题 石锋 摘要：民营企业在数量和规模上都获得了较大幅度的增长，成为一股重要的经济力量，为我国GDP的增长做出了 重要的贡献。但是随着社会经济体制改革的不断深入，民营企业在财务管理方面存在的缺陷日益明显，制约了民营企 业的快速发展。基于此，本文将针对民营企业财务管理的相关问题开展研究和讨论，深入的分析民营企业财务管理存 在的问题，并针对这些问题提出相应的解决策略，旨在为民营企业提高财务管理的质量提供一些帮助。 关键词 ：民营企业；财务管理；问题；策略 改革开放以来，民营企业获得了长足的发展，数量不 断增多，规模不断扩大，为国民经济的发展做出了巨大的 贡献。现阶段，随着社会经济体制改革的不断深入，我国 经济发展的速度不断放缓，着重提升经济发展的质量，在 这种情况下，民营企业面临着严峻的发展形势，而其自身 存在的财务管理问题也更加凸显，严重制约了民营企业 的发展速度和质量的提升，这就需要民营企业积极采取 有效的措施提高财务管理的水平和质量，否则将会被社 会淘汰。目前，民营企业的财务管理问题已经引起了社会 广泛的关注和重视，成为一个重要的研究课题。鉴于此， 本文对这一课题的研究具有重要的现实意义。 一、民营企业发展中财务管理存在的主要问题 1.民营企业财务管理的观念比较落后，缺乏财务管 理的风险意识。很多民营企业都是家族式的经营发展模 式，对财务管理比较慎重，将其作为企业的机密事件，而 从事财务管理工作的人员也多是亲属，财务管理对财务 人员的要求较高，因此财务管理的质量就难以保证。另 外，有些企业缺乏必要的风险意识，存在盲目投资的情 况，使企业承受较大的财务风险。 2.企业融资比较困难，融资的方式比较单一，对企业 的发展产生了极大的制约作用。另外，企业对资金管理存 在一些问题，资金额利用效率不高。 3.财务管理制度不够健全已经成为很多民营企业存 在的重要问题，导致财务管理工作的规范化和科学化程 度不足。 4.有些民营企业还没有建立完善的财务管理组织机 构，并且财务管理人员的综合素质偏低，这些问题都影响 了财务管理积极作用的发挥。 二、民营企业发展中财务管理的措施建议 （一）解放思想，树立新型的财务管理观念，提高财务 管理的风险意识 民营企业要想从根本上改变目前财务管理存在的问 题，一定要解放思想，树立新型的财务管理观念。首先，民 营企业需要利用现代化的管理技术逐步实现经营权和所 有权的分离，聘请专业的经理人管理企业，这样可以提高 企业管理的质量，是企业获得持续的发展。同时，还需要 对民营企业的产权关系进一步明确，可以考虑实施产权 激励制度，激发工作人员的工作热情，使企业获得更好的 发展。其次，企业的决策人员需要解放思想，改变过去落 后的管理观念，切实认识到财务管理对企业发展的重要 意义，从而提高对财务管理的重视程度，建立现代化的财 务管理体系，充分发挥财务管理的重要作用。最后，民营 企业还应该提高风险意识，加强对财务风险的控制。随着 市场经济的不断发展和进步，企业之间的竞争日益激烈， 企业要向在激烈的市场竞争中获得竞争成功，就需要采取 正确的措施来应对财务风险，否则将有可能导致企业一蹶 不振。因此，民营企业在的经营和发展都需要紧跟市场的 变化，根据市场的变化情况来调整自己的产业结构，同时 也可以通过多元化的投资方式来分散风险。用发展的眼光 对发展中有可能遇到的风险进行预测，事先做好防范。 （二）加强对融资和资金的管理，丰富民营企业财务 管理的内容 不论是什么类型的企业，其运营和发展都离不开资 金的支持，由于国营企业发展的时间比较久，社会信誉比 较高，再加上国家和政府的支持，在融资方面存在优越 性，但是民营企业在这方面却存在较大的难度，资金短缺 以及融资困难目前已经成为民营企业发展中的重要难 题，因此一定要加强对融资和资金的管理。首先，民营企 业一定要积极的寻求发展资金，不断扩宽融资的渠道，全 面了解各种融资方式的优缺点，从而确定最佳的融资方 式，减少融资的成本。其次，在投资之前，民营企业一定要 做好详细的投资规划，避免发生盲目跟风的情况，使企业 承受较大的财务风险。同时，民营企业还需要不断提高企 业内部财务管理的水平，缩减不必要的开支，降低企业的 运营成本。另外，还需要不断丰富财务管理的内容。由于 民营企业自身的性质因素，财务管理的内容比较片面，一 定程度上降低了企业财务管理