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IBBI 计划——五丰基本法 业务人员职级考核标准 督导： 1、增员佣金 50％CV 2、领导培育佣金 27％CV 3、绩优分红佣金 9％CV 4、培育回馈佣金 13％CV 5、2009年度激励奖 20％CV 未来十年： IBBI 计划、优秀的奖金计划 造就： 10人 亿万 富翁 100人 千万 美元 10000人 百万 美元 100000人 十万 美元 .眼光比努力更重要 .选择比能力更重要 .成功者想象成功的能力很强 .失败者想象失败的能力很强 * * 理财创造财富 1.增员佣金 （CV） 50% 2.领导培育佣金 （CV） 27% 3.绩优分红佣金 （CV） 9% 4.培育回馈佣金 （CV） 13% 5.年度激励奖金 （CV） 20% 注：CV是五丰公司用于核算业务员业绩的结算单位 每个两万的单算1万CV，奖金总计是CV的119% 见习业务员 完成1万CV的业绩(即1单) 见习业务员 业 务 员 见习业务员 见习业务员 业务主任 最大部门 其它部门 最小部门 5万CV（即5单） 或 业务员 业务主任 业务员 业务员 10万CV（即10单） 1万CV（即1单） 业务经理 或 业务主任 业务经理 业务主任 业务主任 最大部门 其它部门 最小部门 24万CV（即24单） 54万CV（即54单） 3万CV（即3单） 业务总监 或 业务经理 业务总监 业务经理 业务经理 最大部门 其它部门 最小部门 81万（即81单） 160万（即160单） 9万（即9单） 市场督导 或 最大部门 其它部门 最小部门 243万CV（即243单） 480万CV（即480单） 23万CV（即23单） 业务总监 市场督导 业务总监 业务总监 精英之星 领导之星 领 袖 之 星 督导 其它 督导 督导 督导 督导 督导 督导 督导 督导 业务员 35% （约每单3500元） 见习 主任 经理 总监 督导 38% 41% 44% 47% 50% 经 理 主任 经理、总监、督导 主任 业务员 经理、总监、督导 经 理 总 监 督 导 10% 7% 10% 7% 4% 3% 10% 7% 4% 3% 2% 1% 10% 约每单1000元 主任 7% 约每单700元 精英之星 3% 3% （含以上职级） 领导之星 3% 领袖之星 3% （含以上职级） 总 监 督 导 团队收入8% 总 监 主任8% 经理8% 总监、督导8% 0 督 导 经理15% 主任15% 经理7% 总监15% 督导7% 0 团队收入15% 每个结算单位所得 公司当月所有结算单位之和 公司当月业绩（CV)×20% = A : B 为 2万:3万 = 1个结算单位 代 理 人 最大部门 其它部门 其它部门 部门A 部门B
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