企业如何实行供应链管理.docVIP

题目 企 业 如 何 实 行 供 应 链 管 理 学 院 商 学 院 专 业 物 流 管 理111 姓 名 田 仁 东 学 号 112209102103 课程名称 物流前沿讲座 任课老师 李 燕 于建红 得分： 2013年 12月 10 内容摘要 供应链管理的实现，是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化，使生产资料以最快的速度，通过生产、分销环节变成增值的产品，到达有消费需求的消费者手中。这不仅可以降低成本，减少社会库存，而且使社会资源得到优化配置。更重要的是，逋过信息网络、组织网络，实现了生产及销售的有效链接和物流、信息流、资金流的合理流动，最终把产品以合理的价格，把合适的产品，及时送到捎费者手上。供应链管理是迄今为止企业物流发展的最高级形式。虽然供应链管理非常复杂，且动态、多变，但众多企业已经在供应链管理的实践中获得了丰富的经验并取得显著的成效。 关键词：供应链管理、协作、共同利益 供应链管理是指人们在认识和掌握了供应链各环节内在规律和相互联系的基础上，利用管理