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金元集团组建中电投四川中水能源分公司[日期：2009-12-17]来源：贵州电力网? 作者：孙兆明12月16日，中水公司召开了赴中电投四川中水公司工作人员座谈会暨动员会，中电投金元集团总经理刘立新出席了会议，中水公司党政领导班子，机关各部室负责人，以及即将赴四川中水公司工作的全体员工二十余人参加了会议，会议由总经理李俊主持。 总经理李俊首先作了发言，今天召开的会议是具有重要历史性意义的会议，意味着中水公司水电发展的一种新模式、新思路的诞生，意味着中水公司的发展实现了跨地区、跨区域发展。毛尔盖河水电项目合作协议已于2009年11月18日签订，经金元集团公司同意，组建了中电投四川中水能源公司。今天的会议的目的在于统一思想，以昂扬的精神状态挺进四川。总经理李俊就四川公司下一步工作思路、工作重点和大家交流了意见：一是要充分认识中水公司进入四川发展水电的重要意义。发展水电符合中电投集团的发展战略思路，是中水公司自身发展建设的需要，是中水公司干部员工事业发展和实现自身价值的需要。“电为核心，煤为基础，相关产业协同发展”是中电投集团公司发展战略思路，水电已作为中电投核心产业的重要组成部分，已成为同行业相互之间优先争夺的主战场。从环境上看，火电是最大二氧化碳排放源，污染大，因此我们要大力发展水电。按照中电投集团、金元集团公司及中水公司的发展战略思路，到2010年装机规模达到70万千瓦，2015年装机规模达到130～150万千瓦，2020年达到170～200万千瓦。发展水电是中水公司生存的需要，因此到四川工作的同志就要肩负起重大责任和重要使命。在谈到抽调人员时，总经理李俊说：中水公司领导班子十分重视赴四川的工作人员，你们是从公司系统抽调的精兵强将，是公司的骨干，是中水公司创建和发展历程中炼就出来的优秀干部和员工，是公司年轻员工的优秀代表，是可塑之才，同时是经公司党政联席会议充分酝酿和讨论后确定的，金元集团对你们的要求也很高，希望服从组织安排，在四川这个大舞台上发挥你们的聪明才智，不辜负各级领导对你们的信任和重托，在四川一定能开创中水公司水电发展的新局面。二是要努力克服困难，高度重视工作的艰巨性。中水公司仍处在第二次创业阶段，创业是最艰苦的，一切从头开始，需要我们攻坚克难，既要有急迫感，又需要有一定的耐心，抓住主要矛盾，抓住主线不放松。由于四川项目的交易是一种全新的方式，需要我们关注每一个工作细节，要认清本职工作，把握全局，既要完成好毛尔盖河水电项目的相关工作，又要积极开展好业务的拓展工作。毛尔盖河水电项目只是我们进入四川的一个切入点和起点，所以需要我们有创新的精神，进一步拓宽水电资源，力争到2015年实现水电装机200万千瓦。为确保做好四川项目的各项工作，总经理李俊要求：一是各位同志要尽快进入角色，掌握毛尔盖河水电项目相关资料，正确领会项目交易的精神实质，履行好各自的职责，确保既定目标的最终实现；二是要团结合作，树立良好的企业形象，你们代表的是中电投集团、金元集团及中水公司的企业形象，要充分发挥团队的智慧和力量；三是公司系统各级领导班子、各部门要全力支持和关心四川的工作，切实关注发展。四川是一个水电大省，我们要抓住和把握好机遇，积极捕捉好信息，只要我们坚持不懈努力，发展仍有很大的空间。最后李总对赴四川工作的同志们说，舞台就在我们的脚下，让我们共同携手前进，共同来描绘公司美好的前景。党委书记何渝远强调，四川公司的成立，是中电投集团、金元集团公司、中水公司的发展需要，希望赴四川工作的同志要把中水良好的工作作风，企业精神发扬光大，要解放思想，真抓实干，大胆工作，发挥自身的积极性和主动性，工作交流已成为国有企业发展的一个必然趋势，将成为一种常态性工作，希望各位处理好家庭关系，尽快进入工作轨道。中水公司副总经理、四川中水分公司总经理冯建军在会上作了表态发言，并对工作进行了安排部署：要求四川分公司的全体员工，从今天起全面进入工作状态，全身心的投入到工作中去，要高起点，高标准，把中电投集团、金元集团、中水公司工作作风、企业精神、企业理念带到四川，真正树立良好的企业形象，心往一处想，劲往一处使，出色完成四川项目的各项工作。金元集团公司总经理刘立新对大家提出了殷切的希望。今天参加四川中水分公司座谈会，非常感动，到四川工作的同志们肩负着一个艰巨而伟大的任务。毛尔盖河流域水电项目的合作成功是中电投集团2009年发展史的一个全新亮点，也为金元集团下一步在云南发展水电奠定了基础：一是抓住发展机遇，创造性地开展工作。首先要做好毛尔盖河等几个项目启动工作，把各项工作落到实处。同时，要创造性地开展和拓宽工作，抓住信息，广交朋友，充分利用各种资源优势，做好四川其他流域项目的开发工作，增长我们的发展空间，为金元集团公司未来更好的发展做好准备。从今后金元的发展上看，首先要做好煤和水