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浅析企业共青团组织建设的问题及对策 　　摘 要： 把团的建设和企业经济建设有机结合起来，既是共青团组织贯彻执行党的基本路线，立足自身职能的客观要求，又是市场经济条件下寻求自身发展的必然选择。企业共青团组织要充分意识到面临的问题和困难，积极主动开展工作，使企业共青团组织成为企业党政组织不可缺少的重要助手，使广大团员青年成为生产、经营、管理活动中的生力军。 　　关键词： 企业共青团组织 建设 问题 对策 　　 　　企业共青团组织是企业改革发展稳定的重要推动力量，是联系青年、服务青年、奉献社会最直接的阵地。企业共青团组织在调动青年积极性、服务企业经济发展过程中占有非常突出的位置，在改革开放的新形势下，随着机制、体制改革的不断深入，企业团的工作和青年工作呈现出一些新情况、新问题，这些问题制约了企业团组织作用的发挥，影响着广大团员青年对共青团组织的信心，需要我们认真研究，切实解决。 　　一、存在问题和原因 　　企业共青团组织有其自身独有的特点，尽管行业千差万别，但企业团组织都不同程度地面临着一些困难和问题。 　　1.被重视程度不高。由于企业工作中心是抓经济，强调效益，思想工作往往被疏忽，共青团组织更是不被重视，其地位和力量往往被弱化。首先，在组织建设上，许多企业没有建立团组织，企业青年没有自己的组织，缺乏必要的教育和引导，即使有团组织，工作也不正常，有些团组织只是一个摆设，没有发挥其应有的作用。其次，集体活动少。由于企业生产的特殊性，企业一般极少组织开展业余活动，团组织更是难得有时间开展活动，团员青年很难有机会参加集体活动，相互交流时间少。最后，相当一部分企业经营者认为共青团工作的开展会牵扯员工的时间和精力，浪费人力、物力，影响生产效率和经济效益，因而对共青团工作持消极态度。经济利益至上的思想限制了团组织作用的发挥，一些企业没有给团工作拨付专门经费，制约了团组织的工作正常开展，青年喜闻乐见的文体活动被工会活动所代替，团的建设被其他工作所代替。 　　2.团组织工作难度大。首先，企业的团干部基本上都是兼职的，在时间、精力都有限，对团组织工作的领导、思考和研究都受到很大限制。在作用发挥上，由于团干部受职务、职权等各种因素制约，难以充分发挥职能作用，缺乏号召力和凝聚力。工作主动性积极性不高，把主要精力放在其自身的业务工作上，往往被忽视了团工作。其次，企业团干部素质能力参差不齐，缺乏积极争取的勇气和决心。企业团干部基本上没有外出参加团工作会议、培训的机会，对共青团发展形势不了解，对团的业务不熟悉，视野不开阔，很难创造性地开展团工作。最后，在企业团员青年构成上比较复杂，有进城务工人员、有再就业人员、有各类高等院校毕业生，等等，文化层次差异较大，价值观多元化，且流动性强，管理难度大。有些企业工作的轮班性，导致团的活动难以集中时间开展。 　　3.团员青年热情度不高。由于企业团组织开展工作不系统、不集中，活动缺乏特色，脱离实际，缺乏吸引力，团员缺乏认同感，企业团员青年参与组织活动的积极性普遍不高，惰性滋长。团组织生活内容贫乏，甚至没有开展过组织生活，团员青年感受不到做团员的意义和自豪感，感受不到团组织的力量。一部分团员青年团员意识淡化，忘记了自己是青年中的先进分子，对团的工作不拥护、不支持，对团的活动不响应、不参加。同时，也导致青年职工申请加入团组织的热情不高。 　　二、解决问题的对策 　　面对新形势新情况新问题，企业共青团组织必须主动探索有效措施，主动研究对策，争取企业的支持，不断增强团组织的吸引力、凝聚力和向心力。 　　1.要正确认识共青团组织的职能。企业团组织要切实认识到当前团工作面临的新形势、新情况和新问题，紧跟时代改革发展的步伐，与时俱进，实现团组织工作职能的转变。认真贯彻落实共青团的章程，积极开创团工作新局面，把团组织打造成密切联系青年、教育引导青年、维护青年权益的强有力的组织。企业团组织要紧密结合企业特点，以活动为平台，充分发挥团员青年朝气蓬勃的性格特征，积极主动地围绕企业中心工作开展活动，将共青团工作与企业业务相结合，通过开展岗位技能竞赛、知识竞赛等活动，活跃青年业余文化生活，增进组织凝聚力，同时，也使团员青年在活动中学到业务知识，提高业务能力，实现共青团工作与企业工作的有效统一。 　　2.要切实加强团组织自身建设。要改变当前企业团组织工作不尽人意的状况，必须加强团组织自身建设。首先，要从思想观念上端正对共青团工作的认识。胡锦涛同志强调指出：要“牢固树立赢得青年就是赢得未来的思想”。企业共青团组织一定要认清历史使命，勇担时代重任，用坚定的信念、顽强的意志、持续的奋斗，为夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面贡献更大力量、赢得更大光荣。从团干部到普通团员青年，都要树立正确的团员意识和责任观念，