培训课程大纲-13马立威精品课程：问题分析解决与思维导图培训课程方案2016.docxVIP

《问题分析解决与思维导图》培训课程方案关键词：逻辑思维、思维导图、问题分析与解决材料保密级别：机密文件一、课程背景世界知名的管理大师德鲁克曾经说过：“当前社会不是一场技术战，也不是软件的速度的革命，而是一场观念上的革命。”的确，技术归根结底不过是把无形的思路以有形的产品为载体呈现出来。谁能在产品上推陈出新，谁能在观念上引领时代，谁就能在激烈的社会竞争中赢得优先权。而观念源于思考，但思考绝非“一时的想法”，其必然经得起逻辑的推敲。移动互联网时代，决策者从来不缺乏信息，而是信息过载导致决策成本增加，难以理清头绪寻找最优解决方案，在激烈的市场竞争中站稳脚跟并脱颖而出，除了需要感性思维以动人，更需要依靠逻辑思维以服人。同时，大量的事实亦证明逻辑化的思考与表达方式，往往能使我们的工作事半功倍。故在上述宏观及微观背景下，开发了《问题分析解决与思维导图》培训课程，以工具方法、全真案例和强化练习相结合的方式，使学员有效掌握分析问题、解决问题的能力，提升学员工作效率和效果！二、培训对象：课程对象：管理人员、经营分析人员等三、课程特色拒绝单纯理论讲解，强调行动学习，通过训前调研梳理出日常工作经常遇到的典型情景，案例贯穿课程内容，确保能够听懂、能够接受、能够使用，以此提升管理的实操能力；全国精典的中基层管理决策案例分析，让理论深入实际，拓宽管理视野，向先进管理水平看齐，提高生产力；课程清晰简要，用轻松的