- 3
- 0
- 约小于1千字
- 约 3页
- 2018-05-18 发布于广东
- 举报
导购员招聘与管理技巧提升
培训时间:1-2天/6小时
课程背景:如果把终端售场比作战场,那么导购员就是战斗在第一线的战士。每一销量,都是通过他们的不懈努力拼抢下来的,对于终端的,导购员的强弱对销售的影响尤为突出。每一位销售经理都是导购队伍的统帅,如果想要获得突出的销售业绩,就必须带出一支团结奋进、能打硬仗更能打胜仗的导购员队伍!60/40原则(60%老师讲解答疑,40%学员互动研讨);案例分析/小组讨论/个案剖析
您可能关注的文档
- 培训课程大纲-《企业脊梁、将帅摇篮—企业中高层经理执行力特训营》大纲2天(加强版).doc
- 培训课程大纲-《企业脊梁、将帅摇篮—企业中高层经理执行力特训营》(标准版).doc
- 培训课程大纲-《企业危机公关》2011版 王生升老师.doc
- 培训课程大纲-《企业执行力与目标计划管理》提纲(两天课程).doc
- 培训课程大纲-《渠道运营管理综合能力》大纲(4天).docx
- 培训课程大纲-《企业人性化管理》提纲(一天课程).doc
- 培训课程大纲-《日常商务礼仪》2014课程大纲及简介(吴美霖).docx
- 培训课程大纲-《社会渠道的开发、维系与拓展》.docx
- 培训课程大纲-《时间管理》提纲(一天课程).doc
- 培训课程大纲-《商务礼仪》大纲(2天).docx
原创力文档

文档评论(0)