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职工综合素质与企业发展的关系 　　摘要：本文从和谐社会与传统文化入手，深入分析在当今提高员工综合素质的必要性与实践方法，通过解读提升素质中的困境，来为企业员工的综合发展献计献策。 　　关键词：综合素质；和谐社会；传统文化 　　一、探索提升职工队伍综合素质问题的意义和必要性 　　（一）提升职工队伍综合素质是企业发展的基础条件 　　在我国国有企业中，普遍还存在职工素质参差不齐，思维呆板的情况，甚至有些时候，员工与企业之间是彼此分离的。在部分员工心目中，企业仅只是一个吃饭挣钱的场所与工具，而没有把自己的全部身心投入企业发展与运营中，“人与企业相近，心与企业相离”，这样，企业的生产与发展自然成效不是很显著。那么，要改变这种落后与不良的现实状态，就必然深入到职工队伍建设中出，通过各种途径与方式，找出症结所在，集中力量来解决提高职工队伍的综合素质问题。 　　（二）提高员工队伍综合素质有助于建设和谐社会 　　构建和谐社会，是党中央从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。和谐社会是以人为本的社会。以人为本，就需要注重促进个人的和谐发展。作为现代经济社会来说，企业已经是经济社会下的一个细分单位，没有众多的企业单位构建一个经济大圈，和谐社会的发展必然受到影响。而对于企业来说，员工队伍综合素质的提升，必然直接影响到和谐社会发展的局面。个人是社会的基本单元，和谐社会必然是由自我和谐的个人组成，所以，人在构建和谐中是第一因素；一个单位和不和谐，与每个人有直接关系。 　　企业的经营与发展，与社会的形态是密切相关的。社会风气不良，经济发展不好，势必影响企业员工的生活与发展，而企业员工的综合素质提升，也必然会推动社会向“和谐”的状态推进，员工综合素质提升与社会和谐是相辅相成的两种力量。因此，提升企业员工的综合素质，是建设和谐社会的必然趋势。 　　（三）提高员工队伍综合素质繁荣了传统文明和国学思潮 　　在我国的传统文化中，有许多优秀的思想与文化底蕴，滋润着企业员工情操，??升了他们的文化素养与敬业精神。传统文化中的“弟子规”，就是一本对员工忠诚建设和风貌建设的有力科目，一方面，他传承与提升了企业队伍的综合素质建设，另一方，他繁荣了我国传统文明与国学思潮。 　　在现代的企业文化中，有许多的企业理念，产生的土壤就是我国的传统文化。一般地，传统文化与国学是紧密相联的，企业员工在运用传统文化提升自身的综合素质同时，在某些程度上也繁荣了国学。传统文化中有许多精髓思想，引导了企业员工在自己的岗位精诚工作，追究进步，务实努力，勤奋踏实。 　　二、提升职工队伍综合素质问题的实践策略与操作途径 　　（一）通过发挥职工的主体地位来提升员工队伍的综合素质 　　在现代企业发展过程中，员工队伍只有树立“当家作主”的理念，才有可能最大能力的把工作做好，把管理搞好。员工把工作当成是自己份内之事，自然会在工作中尽100%的努力。因此，发挥员工队伍的主体性，对于提升员工综合素质成效明显。所以，在实际工作中，企业要敢于让员工独自面对挑战，通过竞聘上岗和多种策略，倡导“谁有能力谁能发展”的主题思潮，采用多种激励方式，鼓舞员工队伍，提升他们的综合素质建设。 　　要做到发挥职工的主体地位，来提升员工队伍的综合素质，我们需要从两个方面着重入手。一方面，要维护职工的切身利益，提升他们的主人翁地位。在实际工作中，在尊重单位整理利益下，切实维护好职工的自身利益，明确知情权、参与权，建立和坚持职工民主管理制度，保障职工当家作主，维护职工合法权益，增强职工主人翁意识；另一方面，要发挥职工的首创精神，确立企业文化。企业文化是在一定的社会文化大环境中形成的，为企业成员所共享并在企业内部起支配作用的价值观念、理想信念和行为准则，是企业的精神和灵魂，对企业的运营制度和经营管理实践起着统摄作用。 　　（二）通过整合资源来优化员工队伍的整体素质 　　在企业的经营发展中，要实现高速度高效率的企业发展，就需要有效地“整合资源，优化员工队伍建设，提升整体素质。”把专长的员工安放在专长领域，使其对自己的工作得心应手，这不仅符合了员工职位安排，又实现了员工“优化分配，高效发展。”因此，通过有效地整合资源，是提升员工队伍综合的有效途径。一方面，采取有效的方式整合人力资源。人力资源，是指能够作为生产要素投入社会经济活动的劳动人口，是一种把人力当作一种财富的价值观。人力资源的整合就是通过测试、评估、培训等一系列手段，对现存的人力资源进行结构性的优化、重组以挖掘其潜能的系统工程。目前公路行业特别是市县级人力资源的现状是：队伍整体素质偏低、人员结构失衡、缺乏专业人才和复合型人才、激励和竞争机制不完善，人力资源的管理不合理。另一方，通过有效条件搞好人力规划。因此，这就需要