人要为己.ppt

认识自我 发展自我 成就自我 黄建春 444444 1111111 人要为己  ---认识自我 发展自我 成就自我 ? ? 老板:利己主义? 领导:异端学说? 员工:哗众取宠? ? 课程提纲： 1.正名“人要为己”理念 2.利己思维的现实体现 3.不成熟团队的运作特点 4.不成熟团队的深层原因 5.如何真正“人要为己” 正名“人要为己”之理念 1.“儒家孟子”PK“道家杨子”—百家争鸣 2.“人不为己,天诛地灭”—佛学渊源 3.“社会交换论”—心理学理论 4.“我为人人,人人为我”—社会价值观 1.“儒家孟子”PK“道家杨子” “儒家孟子”讲仁愛,主张舍己为人,痛批”杨朱取为我，拔一毛而利天下，不为也” “道家杨子”讲为我,主张人要为己,坚持“万事万物不坚持自我，一切秩序将不复存在” 2.“人不为己,天诛地灭” 出自《佛说十善业道经》第二十四集:人生为己，天经地义，人不为己，天诛地灭。人若不为自己，一心利益众生，那么天和地就管不了你了，你就“超出三界外，不在五行中”，超凡入圣了。 3.“社会交换论” “社会交换论”认为: 趋利避害是人类行为的基本准则. 爱情发展阶段: 1.取样与评估 2.互惠 3.承诺 4.制度化 3.“我为人人,人人为我” 从忽视个人利益到正视和尊重个人利益,新中国经历了60多年的艰辛历程…… 看“人要为己”之现实生活 1.看看我们周围 别冻着 别饿着 别屈着 2.看看我们自己 我们常常把心情交给了别人去打理 我们常常把前程交给了别人去把握 我们常常只是一味在怨天怪地尤人 不成熟团队的运作特点： 1.“兄弟义气,一团和气”? 2.“牺牲小我,赢取大我”? 3.“团队利益,高于一切”? 4.“内部竞争,内斗内耗”? 不成熟团队的深层原因： 1. “兄弟义气,一团和气”?—得罪人 2. “牺牲小我,赢取大我”?—唱高调 3. “团队利益,高于一切”?—小团伙 4. “内部竞争,内斗内耗”?—长不大 “人不为己,天诛地灭” 有其为己之心， 而无为己之行！ 可在现实生活中我们怎样才能真正为自己呢? 把“人要为己”付诸行动 1.“活在当下” 2.“善恶之论” 3.“在其位，谋其政，行其责” 4.“铸就大我，赢取小我” 1.“活在当下” …… 你是否常常沉醉在过去的记忆里?你是否常常憧憬在未來的遐想中?可是啊!过去的已过去,未來的还未來.唯有这一天,这一刻,这一秒才是真正为我们所把握的,过多的怨愤昨天,或者过多的期望明天而不把握当下,都是将以付出昂贵的生命为代价的.无论你从何处而来,无论你又将去向何方,你都无法活在过去或活在将来.今天你工作的公司,今天你工作的岗位,今天你工作中严谨务实的一言一行才会成为你生命长河中切实为己的点点滴滴…… 2.“善恶之论” 利人,损己—佛善 利人,不利己--大善 利人,利己--小善 不利人,利己--微善 不利人,不利己-----未恶 损人,利己------小恶 损人,不利己------大恶 3.在其位,谋其政,行其责 “在其位”之在 “谋其政”之谋 “行其责”之行 ……在我们的打工之路上,无论你是在内地,沿海还是国外,无论你是在国企,私企还是外企,我们都必然会有一個工作的岗位,用心去谋划,力行其职责,为的是我们所工作企业的壮大,发展,最终也必将为我们自己…… 4.”铸就大我，赢取小我” 为我乃是为我 : 珍视生命,关爱健康,自我实现 为我就是为人: 独善其身,恪守职责,惠及旁人 为人亦是为我: 优化人际,和谐团队,共同进步 谢谢大家! * * 性格决定命运? 正视直面心灵,