第七讲、价值工程.pptVIP

暨南大学 管理学院 左小明 博士 第七讲、价值工程 一、价值工程的产生与发展 二、价值工程的定义及特点 三、工作程序及其指导原则 四、方案的创造与具体评价 五、价值工程的一般性总结 一、价值工程的产生和发展 价值工程起源于二战后的美国。 通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。 之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。 我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。 国外发展价值工程的过程 大体经历了以下四个阶段： 1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。 2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。 3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。 4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。 二、价值工程的定义及其特点 (一)定义：力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能研究的，有组织的活动。 (二)价值工程的中心内容： 1、功能分析是核心 2、创造是关键 3、信息是基础 VE中价值的含义和发展 价值的含义： 价值的定义 1) 顾客判断的价值 价值=[顾客所要求的功能达成程度]/[为了取得、使用而产生的成本] 顾客要求的功能分为使用功能和贵重功能，为了要取得使用该功能产生的成本是生命周期成本，因此VE的价值概念可以按以下表示。 2) VE中的价值 价值= [产品、服务的使用功能和贵重功能]/[产品、服务的生命周期成本] 价值的种类 希腊哲学家亚里士多德分价值为经济价值、政治价值、社会价值、美观价值、伦理道德价值、宗教价值、司法价值等7种； 其中VE是企业所必要的经济价值，其又分为5种。 VE是企业所必要的经济价值，包括 稀有价值 交换价值 成本价值 使用价值 魅力价值( = 贵重价值) 价值种类 1) 稀有价值 (Scarcity Value)象旧钱或邮票，在地球上数量少，想要也很难弄到的东西，因物品的稀有而产生的价值观念。 2) 交换价值 (Value In Exchange)是现在拥有的和想得到两种比较，其所有者认为可以得到互相同样的满足而交换的价值观念。 3) 成本价值 (Cost Value)为了要生产并销售产品而需要的一切成本合计。 4) 使用价值 (Use Value)判断事物的效用能给人们带来多少有益性和能满足多少欲望而产生的价值观念，总之是能否达到其事物被使用目的的尺度。 5) 贵重价值 (Esteem Value)产品所拥有的魅力，艺术特性为基本；因拥有而感到愉快，优越感等的价值，即我们购买价值1000元的领带夹，要知道支付使用价值10元，贵重价值990元。 项目是一个系统 VE的内涵和特点 提高价值的五种途径 F不变，C减少； F减少，C大大减少； F增加，C减少； F增加，C不变； F大大增加，C增加； 价值工程的要点 1、性质:有组织的创造性活动 2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能 3、工作重点：产品或作业的功能分析 4 、理论基础：马克思主义的价值论和经济效益论 5 、开展价值工程的原则：科学性、探索性、创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、民主性 有关价值工程的关键名词 功能 寿命周期成本 价值 价值工程的特点 1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题 2、从价值工程对于产品成本的控制范围来说，它考虑的是产品寿命周期成本。 3、从价值工程对产品成本的节约深度来看，是使产品成本得到最大幅度的降低。 4、从对产品分析的时间看，价值工程是在事先进行的。 价值工程处理问题的特点 1、协作 2、功能与成本分析 3、注重创新 三、价值工程的工作程序及指导原则 3.1 价值工程的工作程序 3.2 价值工程的指导原则 3.1 VALUE ENGINEERING的工作程序 1 选择VE工作对象 2 收集情报资料 3 功能分析 4 创造与改进方案 5 方案分析与评估 6 方案试验与审定 7 检查方案实施情况 1、 选择工作对象一般原则 总体原则： 根据社会需要的程度； 根据企业内部生产等情况； 根据企业现有综合力量； （续）选择工作对象一般原则 具体原则： 成本高、对总成本影响大的产品； 数量多、产量大、在企业中占有主要地位的产品和部件； 体积重量大、材料用量多、增加工作量的产品； 质量差、用户意见、成本过高、影响销售的产品； 结构复杂、供需频繁、设计和工艺落后，影响产量的产品； 市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品； 用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。 （续）选择工作对象的