邵阳市国有林场情况.docVIP

邵阳市国有林场情况 一、国有林场发展情况 1、造林：国有林场从1990年至m3。通过这些基础设施建设，解决了三个林场场部通公路及四个林场场部照明。到目前为止，全市33个国有林场基本解决“三通”问题（通电、通路、通水），使林场职工生产和生活进一步得以改善。 二、经济结构调整 原国有林场经济主要靠单一的木头经济，通过计划经济向市场经济转变以后，我市国有林场在建设丰产林基地、兴办加工企业、营造经济木本药材林和水果基地等方面做出了一些尝试。 1、建立了城步商品材基地。城步县五个国有林场于1983年经原国家林场批准建立全国7大商品基地之一。到1993年后10年开发建设中，新造杉木速生丰产林6.8万亩，利用原造的杉木中幼林培育速生丰产林达9万多亩。建基地之前的森林蓄积为110万立方米，通过10年建设，在1993年，国家林业部对城步商品基地5个指标的检查阶段，其中造林面积完成量排七大基地第一，造林成活率和生长情况排全国第二，总成绩排名第二。 2、兴办加工企业。国有林场从上个世纪80年代 期开始，木材销售实行 块自主销售，逐步从单一的营造林转变为造、管、采、销一条龙的经营格局。加之木材销售价格较好，林场经济一时出现好转。从1997年开始，林场自身办起了武冈云山化工厂，城步胶合板厂，那溪木材加工厂等5个国有林场企业。从1990年开始，国有林场全部取消统配材计划，从计划经济向市场经济转变，而国有林