价值工程在高校教师人力资源管理中的案例分析分析——以某高校为例-case analysis of value engineering in college teachers human resources management - taking a college as an example.docxVIP

1.前言1.1 选题依据知识经济的今天，经济全球化进程不断加快，造成国际竞争日渐激烈，人力 资源逐渐成为社会资源中最重要也最具战略意义的第一资源。目前为了应对竞 争，世界各国无不都在加大吸引、培养人才的力度，以此增加国际核心竞争力。 国内的经济和社会形势在经历了三十年改革开放后，也在不断稳步向前发展，将 在更大范围内参与到国际经济竞争中去，但高素质高技能的人力资源的缺乏却是 前进道路上的一大瓶颈，加快人力资源管理的步伐势在必行。高校在实施科教兴 国战略，推进国家经济发展中，承担着重要的使命，其重要性不言而喻。高等院 校，既是培养和输送适应时代发展之人才的基地，又是吸引汇聚和充分使用人才 的场所。众所周知，高质量的师资队伍对于学校的生存和发展是致关重要的。就 我国目前情况而言，高校教师队伍整体素质不容乐观，与发达国家相比还有相当 差距，同时教师管理理念陈旧、体制较为落后，不能适应时代发展的需要。因此， 加强高校教师人力资源管理的理论研究和实践探索是非常重要和必要的，只有不 断拓宽研究思路，找寻新的对策，才能切实提高高校教师队伍的整体素质，实现 高校自身的健康发展，为国家输送更多优秀人才。鉴于高校教师人力资源管理的重要性，对于“高校教师人力资源管理”的讨 论和研究己经非常多了，本文之所以还选择该研究课题，除了高校教师人力资源 管理在高校发展中的重要地位外，其它主要原因是:首先本人阅读了大量的文献 资料，对我国高校教师人力资源管理有了初步的认识和了解，同时本人在某高校 有过实习经历，对该高校教师人力资源管理中出现的一些问题比较了解。本文想 通过研究从而解决该高校教师人力资源管理以及同性质的一些高校面临的难题; 其次，本人对价值工程做过一定的研究，由于受到它的启发，就想把价值工程应 用到高校教师人力资源管理中去。目前，对于这方面的研究还很少，本人想通过 之前对价值工程的理解和大量资料的搜集，把其思想灌输到高校教师人力资源管 理中去，从而达到进一步理解价值工程和用新思想解决目前高校教师人力资源管 理存在的问题的目的。通过对高校教师管理的研究，可以为高校在教师人力资源 管理上提出切实可行的管理模式，帮助高校更好的管理教师资源。1.2 研究目的、意义研究目的由于价值工程是一门研究技术经济效益的科学，是一项科学的管理方法，它 用技术与经济相结合的科学方法研究对象的功能与成本的关系，力求通过方案创 新和优选，达到以最低成本取得必要的功能效果。本文试图将价值工程原理的思 想应用于高校教师人力资源管理决策，对高校教师人力资源进行价值分析。为学 校掌握教师资源状况，制定薪酬计划、培训计划以及用人用工计划提供有力的依 据，以便不断降低学校人才流失和人才浪费的风险，从根本上实现以最低的人力 资源成本获取最大的人力资源价值功能，为提高人力资源价值提供有效途径和有 益的参考，也为高校教师人力资源管理提供科学决策方法和价值模型体系。 研究意义 理论意义 价值工程理论中的价值是指对象所具有的必要功能与寿命周期费用的比值， 价值工程认为，按照用户的需要，能够以最低的寿命周期费用提供必要的功能， 则价值最大。利用在人力资源管理中表现在，价值越高则表明人力资源有效利用 程度越高。高校教师人力资源不仅是推动社会经济发展的关键环节，而且是高等 院校发展的核心因素。普通高校教师人力资源是高校体育发展的关键环节，对培 养高素质全面型人才发挥着重要作用。本文所要研究的主要对象是高校教学岗教 师，它是高校人力资源的重要组成部分，主要包括教学、科研人员。本文基于价 值工程理论与方法对高校教师人力资源进行优化配置，提高对高校教师管理和利 用效率。 现实意义 随着我国社会经济的发展，高等学校的社会地位和运行环境发生了变化，高 校不再是一般意义上的教学科研单位，它已成为社会生产力和生产关系的重要因 素，以及国家创新体系和科教兴国的主力军，处于经济社会发展的基础地位。因 此，高等学校人力资源的状况和使用效益如何，不仅关系到高校作为一个独立的 法人实体的实力与发展潜力，也关系到我国高层次人才资源的培养与利用，关系 到国家和社会的进步与发展。所以，建立一支高素质的、业务精湛的高校人力资 源队伍迫在眉睫。不断加强高校人力资源管理具有重要的现实意义： (1)加强高校人力资源管理有利于促进高校教育教学科研等活动的顺利进行。高校人力资源是高校教学设施、资金、信息和技术资源中最重要的资源。只有合理 地组织教职工进行教育教学和科研等活动，不断地协调教职工之间的关系，那么 高校人力资源才能与其它要素更好地有机结合，形成最优的配置，从而保证高校 的教育教学和科研等活动有条不紊地进行。 (2)加强高校人力资源管理有利于调动教职工的积极性，提高工作效率。高校人 力资源管理中的人是社会中的人，他们不但需要衣食住行