关于韶关市经营城市思考.docVIP

关于韶关市经营城市的思考 　　摘 要:经营城市，就是把城市中的可经营资源统筹起来进行综合利用和开发，如城市土地、城市基础设施、城市生态环境、文物古迹和旅游资源等有形和无形资产，通过运用市场经济手段最大限度地盘活存量、开发和引进增值，从经营活动中获取收益，并把收益重新投入到城市建设，走以城养城、以城建城、以城兴城的城建市场化之路。 　　关键词: 经营城市 有形资产 无形资产 　　 　　在新的形势下,韶关市与全国大多数城市一样，为加快城市的快速发展，增强城市竞争力，构建更加和谐的社会，使韶关市适应城市发展的需要，提出了城市经营的整体综合战略：将城市公用事业作为城市建设的投融资平台，变城市资产为城市资本，放开市政公用事业市场，在监管方面从管行业转变为管市场，把城市公用事业推向市场，构筑一个以城市建设项目来筹集建设资金，发展城市建设的良性??环体系。 　　 　　一、韶关市城市经营的定位与发展状况 　　 　　早在“八五―九五”中期，市委、市政府就从实际出发，认真分析形势，研究市情，总结经验，吸取教训，着眼于本市的长远发展，提出了今后一个时期经济和社会发展的基本思路，明确了把韶关建设成为风景秀丽、环境优美旅游城市的定位。围绕这一定位，按照建设旅游城市的总体思路和目标要求，集中力量加大投入，加快新区建设和旧城改造，尽快改变城市建设落后局面，把市区建设成为美丽、自然及风光秀丽相协