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事业单位财务管理中问题及对策研究
事业单位财务管理中的问题及对策研究
摘要:近些年,随着我国经济的飞速发展、体制改革的日益完善,事业单位的日常经营、内部管理正逐步向企业化靠拢,从而大幅提高了财务管理工作的任务量与难度,以至于产生诸多问题亟待规范与改进,在一定程度上阻碍了事业单位的改革与发展。本文就事业单位财务管理中的问题及对策作简要的分析、探讨。
关键词:事业单位;财务管理;问题;对策
中图分类号:F275文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2011)12-0152-01
随着我国市场经济的不断发展和财政体制改革的不断深入,逐步建立起以市场经济理论为指导、以有利于自身发展为目的的财务管理新机制。事业单位财务管理工作的发展虽然取得了一定的成效,但就目前现状看仍然存在内部控制制度不健全,预算编制不完善,资金管理效率较低,资产管理混乱,财务工作人员素质较差等诸多问题。以下,本文就事业单位财务管理工作中的问题进行分析,同时提出相应的解决对策。
一、事业单位财务管理工作中存在的问题
(一)缺少合理、完善的内控制度与监督机制
长期以来,我国许多事业单位内部的高层领导,对于内部控制与监督工作普遍缺乏正确的了解与认识,没能根据单位自身的运营情况、发展规划,综合考虑各项业务工作的需要来制定各项标准、规范、制度,以至于各项监督、管控工作缺乏明确的目标及依据,导致单位内部的财会人员职责不清、任务混乱,从而难以发挥其核算、监督等职能作用,不利于事业单位的改革与发展。此外,部分的事业单位也没能建立长期有效的财务监督机制,在单位内部的日常财务活动、会计处理工作中,没能定期或不定期的开展检查工作,严重缺乏事前的预防与事中的控制,对于单位资金的使用也没能展开跟踪问责,无法及时发现、纠正各种违规、违法操作及不正当行为。值得注意的是,虽然我国已开始实行财务公开制,但当落实到各地方事业单位后,往往只是为应付检查而做出的形式工作,透明度不足。
(二)预算管理失效
对于财务预算,目前我国许多事业单位通常只重视预算的收支情况,对于财务预算的编制、评价??作缺乏正确的认识与重视,以至于财政资金的使用效率低下,没能发挥其应有作用。由于没能进行专业、系统的预算编制,将直接影响到事业单位各项财务决策的正确性与科学性,从而造成各项管理工作的混乱、松散,进而影响到各专项资金预算的执行。此外,虽然一些事业单位已编制了各项预算,但没能对预算的执行展开实时监控、跟踪审计,而即使采取了各种措施加以管控,也往往流于形式、走个过场,缺乏完整有效的成本考核,由此不仅难以实现各项财务活动的预期效益,同时也有可能造成一定的经济损失,阻碍事业单位的长期发展。
(三)在岗人员的素质、观念、能力较差
在以往长期的计划经济体制影响下,我国许多事业单位的财务人员普遍缺乏管理意识,对于自身的职能与职责缺乏正确的认识与了解,以至于事业单位的财务管理工作局限于各项财会信息、数据的处理,而没能行使、发挥其辅助决策、监督控制、核算等作用。此外,一些事业单位内部的财务人员并非专业的会计出身,由于缺少系统的学习与培训,从而很难理解、掌握国家相关的法律、制度、标准,对于各项业务活动的电算化操作水平较低,不仅大幅降低了财会处理与财务管理工作的效率,同时也极易造成各种失误。
二、进一步加强财务管理的有效对策
(一)建立合理、完善的内控制度与监督机制
在市场经济下,事业单位应综合考虑自身的实际情况与改革需要,制定与市场经济环境相适应的内控制度、操作准则,增设独立、权威的财务管理部门与监督机构,在实际的工作中坚持不相容职务彼此分离的原则,进一步细化、分解各项制度与标准,将其充分落实到单位内部的各个部门、岗位中,使其彼此制约、相互监督。为保证各项制度的有效执行,应同步实行责任制、绩效考核制、奖惩制,并建立长期有效的监督机制,从而对单位内部的各项经济活动与财务管理工作进行严格把控,规范各岗位的业务操作与行为。
(二)改进、完善预算管理
事业单位在日常的运营、管理中,应将其全部收支纳入财务预算管理的范围,以专业、科学的方法来编制预算,统一具体的原则、标准并实施管理。事业单位在开展各项财务活动、运营项目前,必须严格执行预算编制。财务管理部门,应针对各项预算的编制过程、执行情况进行全方位、全过程的监督、管控,进一步提高财务预算的质量,利用最低成本法、成本效益分析法等,通过定期开展预算评价、审计,避免国有财政资金的损失、浪费,提高资金的使用效率。
(三)进一步加强对固定资产的管理
对于固定资产的购置、使用、处理、检修等业务活动,事业单位的高层领导应给予重视,进一步改进、完善固定资产管理的各项制度及标准,以合理、科学的方法区分、明确各项资产的类别与性质,制定长期
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