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企业并购的价值创造分析 　　【摘要】企业并购的价值源于并购的价值创造效果，从最终的财务结果来看，并购的价值创造就是企业并购后增加的净现金流量的现值，可分为目标企业价值增值和附加价值增值两部分。本文以企业并购的价值创造为对象，从企业并购的价值构成及其评估出发，分析并购价值创造的形成过程及决定因素，以指导企业的并购行为，提高并购绩效，实现企业并购的价值创造。 　　 　　企业并购是指企业通过购买目标企业的股权或资产，控制、影响目标企业，以增强企业的竞争优势、实现价值增值。当前，并购已成为企业外部扩张与成长的重要途径之一。并购实践的研究表明，并购的效果总体来说并不理想。如何使并购真正成为企业扩张和成长的有效途径，为企业创造价值，成为并购研究值得关注的问题。 　　 　　一、企业并购的价值构成 　　 　　企业并购的价值源于并购的价值创造效果，既包括目标企业已有资产以及盈利能力所蕴涵的价值与目标企业净资产价值的差额，也包括并购后由于协同效应所产生的价值。从最终的财务结果来看，并购的价值创造就是企业并购后增加的净现金流量的现值。站在并购企业的立场，并购的价值创造分析可从目标企业的净资产价值出发，通过分析评价目标企业的内在价值、并购协同效应产生的价值来确定并购可实现的价值创造。站在目标企业的立场，并购给目标企业带来的价值增值是并购时并购企业支付的交易价格与其净资产价值的差额。至于实际并购中交易价格的影响可看成并购创造的价值在目标企业与并购企业之间的分配，取决于并购双方在并购交易中的议价能力对比，本文不考虑这个因素。因此，企业并购的价值构成可分为目标企业价值增值和附加价值增值两个部分。 　　目标企业在并购过程中的价值表现可分为目标企业的净资产价值、目标企业的内在价值和并购所产生的增长期权价值和协同效应价值等三个层次。 　　（一）净资产价值 　　企业投入一定的资本进行生产经营活动后，随着持续经营不断产生的盈利使企业的资本不断增加、积累形成不断增长的资本，这种积累起来的资本是企业在投入资本的基础上经过长期的经营形成的，是过去的业绩表现。因此，企业的净资产价值即是原始资本投入经营积累的结果，是企业当前的现实价值，从总额上看，等于账面的所有者权益价值，是目标企业的实际账面价值。净资产价值是目标企业并购价格的基础，但不等于实际的并购价格。目标企业的并购价格应取决于企业目前、未来的盈利和增长所决定的内在价值、企业增长期权价值和并购协同效应的价值增值。从国内外并购的实践来看，企业并购的价格往往是其净资产价值的数倍。在研究并购活动的价值创造中，笔者认为并购价格的确定实际上是并购所创造的价值在并购双方的分配，其结果取决于双方的议价能力。因此本文仅在总体上考虑并购带来的价值创造总额，而不考虑并购价格因素。 　　（二）目标企业的内在价值 　　企业并购中，并购企业首先追求的是价值被低估的目标企业。这就要确定目标企业的内在价值，进而与市场价值比较。目标企业的内在价值是由企业未来的盈利与增长所决定的，可用目标企业未来实现的现金流量的现值来衡量。目标企业潜在的内在价值通过并购得以实现，从而使内在价值与净资产价值的差额成为并购价值创造的一个组成部分。 　　（三）目标企业的增长期权价值 　　并购时如果目标企业的收益呈现出递增趋势，则意味着具有一种看涨期权的价值，可以给并购企业带来未来的增长收益，即具有增长期权价值。目标企业这种期权价值带有很大的不确定性。在目标企业的发展过程中，由原始投资和企业长期的生产经营活动所形成的盈利能力及其增长率决定其价值的大小；在企业并购后，企业的整合、未来生产经营环境的变化、内部生产条件的发挥程度以及经营者的能力等都会影响其价值的形成和形成的程度大小。作为一种价值增长期权，在并购中实际上是对目标企业资产的一种选择权，并购成功后，并购企业可以改变目标企业的经营范围、或将目标企业资产改作他用，如将原厂址改作房地产开发等，从而执行这一选择权，给并购企业带来期权收益，但如果并购后企业内、外部环境发生了不利的变化，则并购企业可以通过收缩经营或出售目标企业的部分资产，从而放弃这一选择权。 　　（四）目标企业的协同效应价值 　　并购通过协同创造价值，即通过并购双方的资源共享、能力和知识的转移来提升并购后双方的综合价值。通过并购有效地整合目标企业的内部和外部资源，充分实现协同效应，包括经营协同效应、管理协同效应和财务协同效应，这将有助于企业增强内在的核心能力，提高在市场中的竞争优势，实现企业价值的提升。 　　 　　二、企业并购的价值创造评估 　　 　　企业并购的自身价值创造是并购所实现的目标企业内在价值相对于净资产价值的增值。附加价值创造包括增长期权价值和协同效应价值，是并购带来的增长期权和协同效应所创造的价值增值。企业并购实