印度ICICI银行里妇女组合.docVIP

印度ICICI银行里的妇女组合 　　印度孟买的一家商业银行通过雇佣聪明的女性高管，从而创建一个友好的女性工作环境，进而打造出印度第二大银行，也是近几年来最成功的商业银行 　　1998年，昌达?科赫哈(Chande Kochhar)在她36岁接手ICICI银行初级业务的时候，她对这家银行一点最基本的了解都没有。当时，花旗银行这类国际银行都认为ICICI银行只是耍点“小把戏”。它们低估了这个市场的成长性，也低估了这个聪慧的、非常自信的、以色彩斑斓的卷布和非常般配的珠宝为特征的女人。 　　今天，ICICI已成为印度第二大银行，是印度增长最快的银行，它是零售业务市场的领头羊，有超过1500万的客户，在印度整个零售业务中占有超过1／3的份额。而科赫哈――今年《财富》世界最有权势商界女士排行榜中名列37位，当2008年末，这家孟买银行首席执行官的职位出现空缺，她将成为热门的人选。 　　在男人统治的商业领域，这样一位妇女取得了如此了不起的成就是值得关注的。在经济领域中，女性们常常扮演的是屈从，附属的角色，这样的一个突破在印度其他银行也算是一个惊奇。但ICiCI使得自己这个公司的名称成为体现女性才智的标识，这家银行执行董事会五名成员中有三名是女性，在40名高管中有13名是女士。与科赫哈争夺ICICI银行CEO职位的莎嘉?莎玛(Shikha Sharma)也是一位女士，47岁的她是ICICI与英国保诚Prudential合资公司的负责人。 　　ICICI银行被兄弟单位们授予了“裙子队”的称号，这些拥有高度竞争意识的女士们把原本死气沉沉的。官僚色彩浓重的银行发展成为顾客导向的、印度最多样化的银行。“我们选中的几乎所有的领导者们都取得很大成功，其中大多数是女性，”ICICI银行的CEO卡马斯(K．V．Kamath)说，他是这些妇女领导者们强有力的支柱。 　　卡马斯一贯乐于提拔女性，这里体现了他对ICICI银行的愿景和认识，这家公司30％的雇员是女性。但他否认高级职位会优先选中女性，“这是一个很清晰的价值观念的体现，男女之间没有特殊的区别对待，”他说。他的标准是挑选那些“智慧的，有团队领导和协调能力的高管人员”，他评价那些女士们“比男士更能分开去想问题。” 　　有一个原因可以??释为什么这家公司有这么多的女性高管：她们都比男人们更热于接受这里的低薪资待遇，有高管职位空缺时，她们会得到相应提升。她们的待遇比政府银行的好一些，但比外资银行和其他私人银行则低。在大多数情况下，她们的丈夫们创造家庭的主要收入。 　　ICICI投资基金管理公司的首席执行官拉姆?纳斯(Renuka Ramnath)，45岁，她管理着20亿美元的资金，但她的工资只能是“口袋零花钱”。12年前，她丈夫去世，收入变成了紧迫的问题，但是在她家人的鼓励和支持下，她仍然选择待在ICICI，虽然她可以到其他地方挣多得多的钱，但她认为“没有其他地方能使自己做成这么多的事。” 　　公司CEO卡马斯创建了一个罕见的商业文化，就是工作环境中自由的“性别歧视”，在那里妇女们感到很舒适。公司里，妇女们可以自由地进行关于家庭问题或者是服饰方面的闲谈。她们能为处理家庭事务自由地从岗位中离开和返回。“你回来时还有同样的精力，这就不会影响你的工作，”科赫哈说，女性们能在一天中抽出时间去处理孩子学校的事务或者其他家庭上的事。公司人力资源主管K．Ramkumar说，“即便是最激进的女权主义者也都肯定了这里女性得到的支持和自由”。男士们也得到同样的待遇。40岁的、资深的基础业务部的管理人员Madhabi Puri Buch说，男人们可以谈一些体育方面的话题。“我们认识到如果你是一个父亲，”她说，“你就不仅是一个雇员，你还要承担起作为父亲的义务。” 　　第一个上升到资深管理岗位的女士是拉莉塔?朱芘特(Lalita D．Gupte)，她1971年加入ICICI银行，现任ICICI银行联合总裁．在90年代ICICI银行的改革中她是引领者之一，2001年银行开拓了国际业务，为印度海外业务服务，她并负责在海外扩展投资。现在这项业务在IClCI银行563亿美元资产中占到了15％。10月末，她达到58岁退休年龄时．她将卸任联合总裁的职位。 　　卡尔帕纳?莫帕利亚(Kalpana Morparia)，律师，另一位联合总裁，明年5月退休。同行们说她是ICICI银行过去千年来的中枢人物，看管着不断增长的基金，还负责调整公司政策。她能在其他地方挣更多钱的时候也选择留在这里，“因为授权能让你感觉企业家的实质，在这里你能得到各方面的支持，”她说。 　　莎嘉?莎玛，另一个早期的成功者和快速学习者，人们对她的评价是“厉害的竞争者”。当她33岁的时候，她已经是ICICI与J．P．摩根合资企业中ICICI银行的代表。最初她对这