课程大纲-徐云松：课程开发与辅导.docVIP

课程开发与辅导 讲师:徐云松 课程背景： 有效培训，助推企业成长”，企业的成长归根结底是人才的成长，员工的育成与发展离不开有效的培训。培训如何能够有效？成为越来越多企业的困扰。 外请的师资内否解决企业实际问题？内部讲师缺乏系统的授课技能，员工能否接受？明明很好的课程，员工为何难以消化和理解？培训现场气氛热烈，为何难以转化为持续的行动？如何在有限的投入内，实现培训效果最大化？ “讲清楚，听明白，记得住，做得到”，立足讲授，面向效果，提倡“一课四训”，系统讲授，注重实操，课程帮助企业搭建有效的组织培训系统，组建强有力的培训师队伍，通过经验的传承与复制，达成组织绩效的提升。 课程收益 树认知：明确组织培训目标 明心法：掌握培训系统理念 知角色：建立学员反映依据 具能力：提升风范表达能力 善呈现：优化课程内容呈现 抓要领：学习核心技术要领 课程对象：企业大学负责人、培训管理者、企业内训师、职业讲师 课程时长：依据客户输出需求 课程人数：10-15人 课程形式：讲解+视频+案例+演练+实操 备注：本课程以讲授与实操结合，需要学员开课前准备好选题与素材 课程提纲： 开发原则-立足讲授 面向效果 1．标准课程开发内容取向 a) 学科取向，课程开发基础； b) 学员取向，训练引导方向； c) 学习取向，训练实施核心 2．培训内容与